脾胃护理品管圈模板.ppt

脾胃护理品管圈模板
QCC品管圈的特点
人人都可以参加QCC活动
自愿参加为前提，自我管理，不受行政命令的制约
以解决科室管理实际问题 能力评分为28分，以40分为100%，计算圈员能力为70%。
4. 改善幅度：累计百分比 %×圈员能力 70%=%
5. 目标值：现况值－(现况值×改善幅度）
47-47×%
=25
圈能力=28/40×100%
47
25
改善幅度
%
改善前柏拉图
分析：根据查检数据表明，穿刺部位不当、%，依柏拉图八二定律，将此三大情况列为
本次主题改善重点
效果确认
（-）有形成果
改善后数据收集
项目
发生数
发生率
百分比
累计百分比
穿刺部位不当
4
%
%
%
应用刺激性药物
4
%
%
%
穿刺部位固定方法不当
3
%
%
100%
合计
11
%
100%
100%
查检数据汇总表
改善后柏拉图
（一）有形成果
效果确认
改善前柏拉图
改善后柏拉图
效果确认
（一）有形成果
达标率
公式：达标率% = 改善后 – 改善前 x 100%= 11– 47 x 100%=%
目标值 – 改善前 25－47
进步率% = 改善后 – 改善前 x 100% = 11 – 47 x 100%=%
改善前 47
47
%
%
25
11
效果确认
（二）无形成果（雷达图）
0
评分项目
改善前
改善后
活动成长
总分
平均
总分
平均
Qcc手法运用
18

40
5
2
团队精神
30

60


参与度
20

40
5

沟通协调
34

60


活动信心
28

48
6

增加思考
能 力
34

60


检讨与改进
活动项目
优点
今后努力方向
主题选定
预防液体外渗，确保患者静脉用药安全性是护理安全最基本要求
日后期望挑战增进效率及提高护理工作质量的主题
现状把握
制作查检表，全员行动，认真查检
应将影响的因素再深入广泛些
目标设定
设定目标与工作目标相一致
应相信自己的改善能力
对策实施与检讨
每人由各个角度观点去拟定对策
以最有效简单的方法达成效果
今后将更严格确实保持各项政策的实施，让改善更能落实
效果确认
实施期间能定期抽查，并以数据显示以获得实际的改善效果
着检讨如何才能不再回到改善前的状态，订定管理办法，并更深入确认效果是否真正维持
标准化
简易可行，使之成为常态化工作
部分对策将可推行至全院
水平展开以加强改善效果
遗留问题
圈会出席率未能达到100%，使用高危药液病人的中心静脉置管率有待提高。
效果维持
47
31
25
20
通过品管圈活动，不断改善工作流程,提高护理质量，使工作更有序化、标准化，减少护理安全隐患，意义深远……
品管圈实施方案表格
原因分析
对策方案
提案人
责任人
协助者
穿刺部位不当
李文霞
应用刺激性药物
宗立萍
穿刺部位固定方法不当
胡晓蔚
未能掌握解剖位置
孙丽娜
穿刺技术有待提高
王绍晶
选择输液器材不当
刘 颖
合计
因输液材质因素