台州标准厂房监理规划.docx

台州标准厂房监理规划
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第一部分 监理规划
一、项目概略
工程名称：泰州市永安工业园兴洲花苑工程及标准厂房工程
建筑面积： xxxxxxx ㎡
6 人构成的现场监理组，
现场监理组由所需各专业监理工程师、老中青相联合，经验丰富、有较强
的组织协调能力的同志构成， 依据工程进展状况， 将进行适合的充分调整。
本项目监理组织结构图见附图 1。

各级监理人员的职责与权限
项目总监理工程师的职责与权限
1.
项目总监理工程师是企业派出的全面执行监理合同的全权负责人，
全面
负责领导项目监理工作，是实行项目监理的“总策划”
，履行监理合同
授与的权限。对外向业主负责，对内向企业负责，对监理工作有最后决
定权。
执行监理企业的指令和交代的任务，组织领导监理工程师展开监理工作。负责编制监理工作规划，组织实行并敦促检查执行状况。
保持与建设单位的亲密联系， 弄清其要乞降梦想， 并负责与施工岗位负责人联系，确立工作中相互配合问题及相关需供应的资料或需要磋商解决的问题。
审察施工单位选择的分包单位的资质。
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审察施工单位的实行性施工组织计划，施工技术方案和施工进度计划。
敦促、检查施工单位动工准备工作，审签动工报告。
参加设计单位向施工单位的技术交底会议。
参加与所建项目相关的生产、 技术、质量、安全进度等会议或检查。
签发工程质量通知单。 工程质量事故剖析及办理报告、 返工或歇工、 复工命令， 审签来往公函信函及报告的各种综合报表。
按监理合同权限签订更改设计审察建议。
审察、签订月、季、年验工计价汇总表及备用费使用状况。
检查驻工地监理组对签订隐蔽工程检验的执行状况。
审察初验报告，参加完工查收。
敦促整理各样合同文件、监理技术档案资料。
审察工程决算。
按期实时向监理企业报告上述事实。
主持剖析监理工作状况， 不断总结经验， 准时组织写半年、 一年和工程完工的监 理工作总结。
主持编写工程项目质量评估报告。
各专业监理工程师的职责与权限
专业监理工程师是常驻施工现场的各专业监理负责人，在总监理工程师领导下，对本专业施工进行监理工作。
执行总监理工程师的指令和交办的任务， 编制本专业监理工作计划， 并组织实行。
进行质量监察、 检查，要求依据各种工程施工规范和查收标准， 按期检查施工单位执行承包合同状况，提出限时改良的督导建议，防止影响验
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完工作。
常常深入施工现场，掌握工程质量、进度、施工管理、资料进场、安全生产、文 明施工等状况，重点部位做好旁站监理工作。采集施工过程
中的资料，按标准检查、做好记 录，实时填写《监理日志》 ，研究剖析办理监理工作中的问题。
组织研究办理本段本专业监理工作问题， 归口审察各种更改设计， 提出审察建议后呈报总监理工程师。
提出本段范围内的返工、歇工命令报告，报总监理工程师审批。
对分项分部工程进行抽验和参加监理企业组织的完工初验。
参加相关例会、 会议，每周小结监理工作， 按期向总监理工程师报告工作。
作好监理工程的计划、 小结、报告及报表、资料文件、监理日志的管理，执行监理企业拟订的管理制度。
向总监理工程师供应“监理周报” 、“工作总结”的相关资料和素材。
监理员的职责与权限
执行专业监理工程师的指令和交代的工作。
对施工过程进行旁站监理、监控施工过程质量，办理一般性技术问题，防备出现不合格。如发现重要技术问题，应实时报告监理工程师。
审察承包方申报的工序动工申请和质量报验单， 确认中间交工证书， 检查查收过程质量。
按规定进行抽检试验。
负责已完合格工程的计量， 依据承包方的付款申请编制付款证书报监理工程师。
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准备工地会议相关资料。
为监理工程师正确、详尽填写监理日志，供应施工状况。
信息管理员的职责
复核各专业监理工程师签报已达成的