27-BU3阿米巴奖金分配机制(20170329).pdf

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为了构建事业部利益共同体，强化事业部内部的激励机制和约束机制，促进事业部增效、员工
增收，
增强事业部凝聚力，事业部决定制定 2017 年度奖金分配管理办法。双方本着诚信、友好、互
助、
共同发展的原则，签订本管理办法，共同遵守。

参与奖金分配的人员必须满足以下条件：
能承接事业部 2017 年度总目标及部门目标；
工作满三个月的人员
满足以上条件，最终经事业部总经理确认通过，方能成为享受事业部奖金分配的成员。

奖金分配：是公司无偿给事业部职员的奖金。自 2017 年 1 月 1 日起到 2017 年 12 月 31 日为止，
共计一年，之后根据事业部实际情况再调整

参与奖金分配人员享有同事业部盈利之利润分享权。具体分配方案参见第 5 点；
参与奖金分配人员需在事业部履行本职工作后才享有奖励；
事业部实行对内部参与利润分配人员诚信、公开的财务政策，每月公布财务报表，依照本管
理办
法对参与利润分配人员计算奖金；

依据阿米巴激励的结果，各巴依据①业绩评价②岗位系数占比
奖金计算公式：
巴分红总额=集团奖励事业部金额*岗位系数占比*业绩评价系数
举例：如公司奖励事业部 50 万元，事业部参与奖金分配人数 1200 人，制造巴 600 人参与奖金
分配，业绩评价得分系数 分占事业部总岗位系数为 2000 分制造巴合计系数得分 631 分
则岗位系数占总系数 63%
50000**63%=378000 元
名词定义
①业绩评价：是指上司与配合部门对本巴的评价，具体见业绩评价管理评价管理办法
②岗位奖金分配系数（见附件 1）
岗位 岗位系数 人数 岗位系数占比
总监级 1 %
部长级