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计划财务部访谈提纲修订版
计划财务部访谈提纲
背景情况
教育、工作经历,进入公司发展历程及主要 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
计划财务部访谈提纲修订版
计划财务部访谈提纲
背景情况
教育、工作经历,进入公司发展历程及主要职责;
简单介绍本业务部门的历史发展沿革、主要职能和执行状况、岗位及配置人员数;
二、公司财务状况
公司历年收入和利润状况和变动情况,以及未来发展趋势;
近几年的业务增长状况及收入状况,未来发展趋势;
公司支出状况,支出的结构;
公司资金来源、期限结构和资金成本;
公司资产负债情况如何,如果合资联盟,短期和长期内是否存在资金压力?
对上柴股份上市资源的运用情况及所受约束(如资金投向、收益率要求等);
近期拟进行的资产重组和国有股回购可能产生什么财务影响?是否考虑过员工持股计划?
三、预算控制
财务部在预算制定活动中承担哪些任务?
公司的年度预算和相关业务计划怎样制定(程序、依据、主要责任人)?每年建立和/或维护营销服务体系的财务预算如何制定?
费用或支出审核程序是怎么样的?分公司营销费用的分配考虑的财务依据?
公司各项预算的执行状况如何?存在哪些问题?可能原因是什么?
公司投资的财务收益状况如何?投资决策制定、监控和考核过程中财务部的作用;
公司业绩考核中,财务部门提供哪些数据,参与程度及方式如何?对2S商奖惩措施的财务限制?
对配件厂等关联企业的不同财务控制和联系方式如何?财务信息汇总、接口及交流效率如何?
财务信息化建设状况?和销售部等相关部门的接口状况和咨询服务?
国内外销售价格信息确定、管理和时间要求,是否有快速、准确的双向反应机制?
对于宏观经济变动(如经济周期性、外汇风险)的行业信息收集,财务防范措施如何?
产品赔偿支出的控制、审核和部门间利益协调方式;
对销售清欠业务的指导程序、依据和审核方式?
五、其他
请大致谈谈您对本行业和发展趋势的感受,对政策等外部环境的理解;
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