卓越团队心得体会
卓越团队心得体会
心得体会-团队学习心得体会
现代团队必须是非常非常有活力、有ji情同时又有向心力、有限属
技能的团队。
一、目标管理：首先、团队目标
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心得体会-团队学习心得体会
现代团队必须是非常非常有活力、有ji情同时又有向心力、有限属
技能的团队。
一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有
步骤、有时间限制。
团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能
完成的目标。以一个长期
目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合
要大于长期目标的20%，
长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为
基础、引导成员制定比他
平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务
目标(任务目标不能提前让
队员知道)。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。二技能
培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的;培训也分为
两类：一是心
态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司，他自认为有
自己的一套，不太愿意按
公司领导的指示做事，待他将老客户资源用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心
态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态
调整，最重要的是在监督
过程中及时找到这人的技能不足之处，助其提高业绩，他才会全身
心投入工作、并带动其他
人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟
通技能，包括产品知识、
与其它同类产品对比的优势、卖点，最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作，并且
亲自带动新员工拜访客户、助其签单，让他感觉这工作也不是那么难。
三、团队凝聚力的营造：团队首先要调节情绪达到巅峰状态，每个
人都有拼命三郎的精
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现代团队必须是非常非常有活力、有ji情同时又有向心力、有限属
技能的团队。
一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有
步骤、有时间限制。
团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能
完成的目标。以一个长期
目标为导向，以不同时期的短
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