个人绩效承诺书.doc

个人绩效承诺书
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个人绩效承诺书
受约人签名: 第一发约人签名:第二发约人签名:
个人工作绩效承诺书
部门:XX有限公司 编号:
金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
Onecom研发工程师个人绩效承诺书
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个人绩效承诺书
受约人签名: 第一发约人签名:第二发约人签名:
个人工作绩效承诺书
部门:XX有限公司 编号:
金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。
Onecom研发工程师个人绩效承诺书
姓名: 部门: 一、
赢的承诺 权重0%
参考评价标准:A:?100%，B:?90%，C:?85%，D,85%
说明:工作计划符合SMART原则，其中S，M，
A，R，T。
说明:问题解决率与工作阶段，环境，工作的复杂度等都有非常大的关系，原则上鼓励自己多提问题，多发现问题，只有这样，总的问题解决率才会高，尽可能将问题发现在设计阶段，所以各阶段的问题率可以考虑不同的加权。
参考评价标准:A:100%，B:90%，C:80%，D,80%
说明:问题解决率与工作阶段，环境，工作的复杂度等都有非常大的关系，原则上鼓励自己多提问题，多发现问题，只有这样，总的问题解决率才会高，尽可能将问题发现在设
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计阶段，所以各阶段的问题率可以考虑不同的加权。
二、
执行承诺。 权重0%
A( 流程遵从度 权重:15%
参考评价标准，A:0，B:1，C:2，D:,2
说明:包括CMM流程遵从度等。根据审计或QA统计给出违反次数。
B( 规范符合性。 权重:10%
参考评价标准，A:完全符合，并积极参与技术规范建设，B:完全符合，C:违反1次，D:违反大于1次
说明:包括公司/部门设计规范符合性。
C( 文档质量: 权重:5%
参考评价标准:A:1，B:2，C:3，D:,3
说明:开发阶段以评审时的严重问题为参考，由QA给出统计，文档受控后以实现与设计文档符合度为参考，一个不符合点为一个严重问题。
三、
团队承诺 权重0%
A( 周边工作满意度。权重:10%
参考评价标准:A:完全满意 B:,85% C:,70% D:?70%
说明:满意度调查，受投诉或表扬，关注个人在小团队
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中的协作性。由调查或项目经理给出。
参考评价标准:A: B:1 C:0
说明:以季度为时间段的CBB利用率
四、 关键事件
说明:对员工特殊事件的处理。
惠州锦胜包装有限公司
绩效合约书
2014年绩效承诺书
姓名: 部门: 职位: 考核期:
~
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 原则:
1. 开源节流 . 客户增值 . 聚焦核心业务 .
提高工作效率和执行力 . 优胜劣汰
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