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收费站财务述职报告计划.docx


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收费站财务述职报告计划
收费站财务述职报告计划
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收费站财务述职报告计划
收费站财务述职报告
时间如白马过隙,弹指间,我们又迎来了新的一年。你是否在为如何撰写述职而发愁?以下是聘大小编为您搜索整理的收费站财务述职业务:
1、上班前认真做好列队讲评。交接班时认真检查收费
、通行卡及各类票据的数量,并及时
领用。上班时认真做好特情记录,下班后仔细核对收费员上
交的各类报表,防止过失的产生。虚心向别人学习,借鉴他
人先进的经验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。
2、了解、熟悉、掌握系统设备的功能,能熟练应用,
做好各类器材的养护工作,会简单维修,对与损坏的物品及
时报修。遇突发事件能熟练应用各类应急设备,包括机电设
备、灭火器。及时发现设备平安隐患,上报监控中心。保护
公共财务,最大程度的减少的损失, 保障收费设施正常工作。
3、在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时
间、环境、天气条件的好坏而影响情绪,坚持工作,不叫苦
叫累,发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,先人后
收费站财务述职报告计划
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己。
4、在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规定的前提下,做到了机智灵活、反响迅速,保持车道畅通。不断提高自己处理问题的能力。对各种特殊情况及时上报监控,对各类突发事件能够及时排除,将处理措施及过程记录下来,加强自己的业务水平。
5、严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机诱
惑、恐吓、威胁,坚持原那么,与各类违规、违章现象作斗争,
坚决抵抗,决不姑息。一些不了解我们收费政策的司机,再加上自身的素质也不高,出现对收费政策产生异议的情况在所难免,甚至对收费人员恶语相加。而收费员多数都是年轻
人,自控能力相对较弱,很容易冲动。为防止与司机的争执,矛盾进一步的激化,这就需要收费员的文明效劳,积极做好解释和说服工作,克服易躁情绪。遇到此种情况,作为班长及时出面,一方面控制班组成员的情绪,另一方面,自己不
乱,不受司机态度的影响,坚持文明效劳,对司机讲政策,说道理,争取化解矛盾,保证通行费的正常收缴,让司机明
明白白的交费。如果自己解决不了,为防止矛盾升级,及时报告值班站长。
二、摆正自身位置,理清关系,加强团队建设:
1、坚决服从领导指挥,听从安排。认真及时向收费员
传达上级指示,及时完成领导交办的任务,准确的向站领导
收费站财务述职报告计划
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反响意见,进行沟通。工作在收费一线,了解收费工作的实
际情况,并且掌握班组成员的思想、工作以及生活的情况,
所以为了能够更好的完成工作,及时向站领导汇报思想,反
应情况。, 自己读懂、读透后,
严格执行,扎实的落实,并及时传达给班组成员, 遵照执行。
做好与各班组之间的交流和沟通 ,坚持互相团结,互相帮助,
充分发挥集体主义精神。
2、树立威信,以身作那么,按照各项规章制度,高标准
的要求班组成员,对一切违规操作、不合理操作及时纠正 .
制止,严格控制 ;对

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  • 时间2022-05-17