智慧门诊设备项目运营管理.docx

泓域咨询/智慧门诊设备项目运营管理
智慧门诊设备项目
运营管理
xx（集团）有限公司
泓域咨询/智慧门诊设备项目运营管理
目录
一、 公司概况 投资构成
，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：，，。
（七）项目主要技术经济指标
1、财务效益分析
根据谨慎财务测算，，，，，%，，。
2、主要数据及技术指标表
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡



总建筑面积
㎡


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基底面积
㎡

%

投资强度
万元/亩

2
总投资
万元


建设投资
万元


工程费用
万元


工程建设其他费用
万元


预备费
万元


建设期利息
万元


流动资金
万元

3
资金筹措
万元


自筹资金
万元


银行贷款
万元

4
营业收入
万元

正常运营年份
5
总成本费用
万元

""
6
利润总额
万元

""
7
净利润
万元

""
8
所得税
万元

""
9
增值税
万元

""
10
税金及附加
万元

""
11
纳税总额
万元

""
12
工业增加值
万元

""
13
盈亏平衡点
万元

产值
14
回收期
年

含建设期12个月
15
财务内部收益率
%
所得税后
16
财务净现值
万元

所得税后
运营能力的定义与度量
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1、运营能力的含义
运营能力可定义为组织接收、持有、容纳或给付的能力。运营能力从形成阶段可分为设计能力、有效能力和实际能力。运营能力的表示方式依企业类型的不同而不同，可能是最大原料加工能力、最大产量（产值），也可能是最大运输量、最大库存量、最大床位数、最大就餐人数等。
2、运营能力的度量
（1）工程项目建设的基本阶段
一项工程项目（新建或改扩建）的建设与运行维护通常包括四大阶段，即策划决策阶段、勘察设计阶段、建设安装阶段、运行维护阶段。
在策划决策阶段要编制项目建议书和可行性研究报告。在勘察设计阶段要编制初步设计方案和施工图设计方案，比较复杂的工程项目还需要在编制施工图设计方案之前编制技术设计方案。建设安装阶段要完成基建施工、设施安装，并进行竣工验收。更进一步，建设安装阶段还可以再细分为建设准备、施工、生产准备、竣工验收等阶段。在运行维护阶段需要按照正常的生产秩序进行生产运营，并对运营系统进行维护更新。
（2）设计能力、有效能力与实际能力
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设计能力是指策划决策阶段和勘察设计阶段完成后，施工图设计方案中所确定的能力，即新建或改扩建后运营系统理论上达到的最大能力。
有效能力是在建设安装阶段完成后，竣工验收所确定的能力。有效能力是在理想运营条件下能够达到的能力。这里的运营条件包括：原料、动力的正常供应，设备的正常维修，工作制度和人员出勤等。一般而言，有效能力总是小于设计能力。
实际能力是在一定的时期内，在运营系统的正常运行维护条件下能够实现的产出。一般而言，实际能力总是小于有效能力。
（3）利用率与效率
为测评运营系统的能力，根据设计能力、有效能力和实际能力的定义，引入利用率和效率两个指标。
3、通过运营管理最大化实际能力
运营能力管理的一个主要目的是在设计能力给定的情况下，最大化实际能力。
效率有三种情况：当实际能力提高能