众创空间运营方案.docx

众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间营运方案一、营运目标
方正智谷创客空间的营运，主要以完成以下效果为目标：（一）众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间
（二）提升方正产业园的形象和品牌著名度（三）服务众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间运营方案
众创空间营运方案一、营运目标
方正智谷创客空间的营运，主要以完成以下效果为目标：（一）众创空间由备案状态升级为获认定的众创空间
（二）提升方正产业园的形象和品牌著名度（三）服务园内客户，加强与客户的联系，为客户提供有价值的服务二、重点权衡指标
按照《苏州工业园区对于发展众创空间推动大众创新创业的实施建议》的有关规定，一个成熟的众创空间应当拥有以下几个因素：
（一）孵化场所，为初创团队免费提供（二）孵化基金，能够自己出资建立，也能够与投资机构合作（三）创业导师，主假如四类人士：投资机构负责人、高校教授、某一领域专家、著名公司副总以上或创业成功的公司家
（四）创业项目，起码3-5个，并且每隔一段时间要有所增长，以我们的备
案时间计算，当前需要10个以上的创业项目（五）第三方服务机构，能够为公司提供所需的全方位、一站式服务（六）沙龙/培训活动，面向创业者免费提供，惯例化举办三、三大板块
针对众创空间的三大目标，能够将工作大概分为三大板块：即项目板块、活动版块和服务板块，每一个板块之间既相互独立，又互相交融。其关系如下列图所示：方正智谷创客空间
服务引发项目板块活动板块服务板块
项目引进、包装和服务活动策划、组织和宣传工商、代账、融资、政策申报
众创空间运营方案
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众创空间运营方案
其中，活动版块以活动的策划、组织和宣传为主，对应众创空间的品牌目标，
同时也是众创空间为各个客户和项目团队提供的主要服务。活动的举办次数是众创空间绩效查核的重要内容之一。当前举办活动的主要方式是经过与合作服务商结合
举办的方式，但效果一般。此后能够多参加其他孵化器的活动，借鉴吸收其经验，
将活动效果较好的分享者引进为我们的合作服务商，使我们的活动越来越活跃，越来越有价值。项目板块是权衡众创空间营运情况的核心指标，当前我们已经对产业园内的个项目进行了包装，可是当前有些工作还待完善，尚未进入园区路演环节。项目的根源有以下几种途径：，，。
服务板块包括工商注册、代税代账、融资、政策申报等内容，既是众创空间为公司提供的全方位、一站式服务的内涵，同时也是产业园为客户提供的增值服务的一部分。做好了这一块，将有效提升客户对我们的好感度和气评度。我们要不断扩大有关领域的合作服务商的数量，同时也要积极介入，学习掌握有关知识（比方政策申报的流程、条件等）。四、详细方案
众创空间每个营运板块既互相独立，又相互交融，详细方案如下：（一）项目板块项目板块以项目的引进和包装为主线，与服务板块有关系。
项目板块服务板块
项
项
项
目
目
目
引
包
服
进
装
务
1.
切合定位，有创新性

1.
提供免费场所
2.
交流，挖掘园内客户

2.
工商注册、代账的
3.
招商、活动、展会，