香港衣讯终端店铺管理章程一、规章制度 1 、入职离职制度⑴入职要求: ※招聘的各级员工应聘时须进行为期 3 天的试工,并经部门主管面试; ※面试考核合格后正式上岗、转为试用期,并填写入职申请表上交公司; 同时向公司交纳身份证复印件( 户口本复印件)、1 寸彩色照片 1 张,押金 300 元; ※试用期一般为 1-3 个月,试用期满经考核合格后提岗转正,不合格者将给予淘汰. ⑵离职程序※员工离职须以书面形式提交离职报告给予上级主管审批, 从递交报告日算起,公司会在十五天内给予审批处理意见; ※员工离职,停职或调职时,应立即交接好所掌管的事务( 物品) 确实办妥手续, 否则按自动离职处理,公司将不发放任何薪金福利和押金; 所有员工要离职前必须要有合适的员工岗位衔接,方可离职, 否则按自动离职处理,公司不发放任何薪金福利和押金. ※店长( 领班) 级别以上的职员,离职要提前 1 个月递交书面申请,得到公司书面批准后, 做好现有交接工作方可离职;否则按自动离职处理,公司将不发放任何薪金及福利和押金。⑶晋升考核在岗职员每季度进行一次针对销售技能、品牌文化、产品知识等方面的考核: ①、店铺导购分别设置为 A 级、 B 级、 C 级、见习,共 4 个级别, A 级为最高。②、见习导购通过试用期考核合格后,晋升为 C 级职员,其他级别依次晋升。③、A、B 级别的导购如果出现连续两次考核不通过,直接降级为 C 级导购。④、在岗导购如果连续三个月个人销售为末位的,将给予淘汰,直接辞退。 2、薪资福利制度⑴薪金制度:底薪﹢提成+奖励(不包食宿) ※提成方式:根据店铺及个人销售达成状况提成,具体按公司制定的新方案实施; ※奖励方式:达标奖+全勤奖,具体按公司制定的新方案实施; ※职务补贴:每月给予店铺负责人职务补贴,具体按公司制定的新方案实施; ※工龄补贴:入职员工连续在公司工作每满一自然年度,给予工龄补贴 100/ 年; ※其他奖项:公司根据管理需要设置的其他项目奖励,具体按公司制定的方案实施. ⑵内购制度:公司员工享有内部购物优惠的政策,公司按季度每人发放内部购物劵供员工使用, 享受公司内部折扣价格购买的优惠( 内部购物劵仅限在公司总仓购买使用)。⑶工服制度: ※新入职员工办理完相应上岗手续后,店铺领班( 店长) 即可向部门主管申请. ※员工领取工衣,必须在工作簿上登记明细并到办事处财务备案登记. ※工衣的配发按每季度进行,并视情况可免费配发部分饰品,要求统一、规范穿戴. ※配置标准:每人每季 1-2 套,发放与收费标准参照公司制定的《职员工衣管理规范》. ⑷休假制度:每月正常休假 2 天;其他的公众假期按国家规定执行,未能休假的按实际给予补助薪资. ⑸失货制度:如当班发现失货,应立即由当班人员共同摊分赔偿金额, 每月盘点如发现失货,失货金额由店铺全体员工共同承担,按人头平均摊分, 丢失货品按 6-8 折赔偿( 往年度的按 6 折、当年度的按 8折), 如店铺有失货或者多货没有第一时间上报店铺负责人员处罚 200 元并承担所有责任. 店铺在一个季度连续发生丢货两次的,处罚店长( 领班)300 元并承担相应的责任。 3 、店铺人员组成与职责(1) 店铺人员组成:店长、领班、导购员、见习导购、收银员(2) 店铺成员职责: 店长:直接对部门主管负责,执行公司管理制度,对所管理
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