供应商管理供应商辅导办法
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《制造制度》《采买、外担保理》
供给商指导办法
日期
,以提高经)尚能诚心改良:4-6分C)改良诚心不足:1-3分D)充耳不闻:「供给商等级评核表」每个月由品管单位做成,于次月五日前呈报制造部经理,并按评定等级作奖懲办理;1)成绩达90分(优秀)以上之厂商,本企业酌予短期期票或现期支票支付货款,以资鼓励。2)未达80分(平)之厂商,由采买单位人员提醒注意并要求改良之。3)未达70分(不甚好)之厂商,由采买单位人员考虑改换之。4)未达70分(不甚好)而无法改换之厂商,应将同性质厂商相互比较,择其优者指导之。5)60分(不合格)以下者,除名不再采买。附则
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日期
,经「评议会」审议后,呈总经理批准承认,并交由权责单位公布通告实施;修订或取消时亦同。、版本、日期、页次/页数本规章之项类、标题、编号、版本、实施日期、企业名称、文件页次/页数等项,见本规章之页首与页尾。【附件1】表单:M09-T01「供给商检查表」【附件2】表单:M09-T02「供给商建议检查表」【附件3】表单:M09-T03「供给商等级评核表」
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日期
【附件1】表单:M09-T01「供给商检查表」
供
应
商
调
查
表
厂商编号:
年
月
日填记
名
称
地
址
电
话
负责人
经办人
总
公
司
分
公
司
工
厂
资
本
额
万元
名称
台数
厂牌规格
购入年/月
购入成本
性
能
成立登记日期
年
月
日
工厂登记证字号
往
来
银
行
银行
分行
公
银行
分行
机
司
器
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