创业计划书的内容简介.docx

创业计划书的内容简介
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后， 而在资金、 人
脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，
这时候， 就必须提出一份完整的创业计划书， 创业计划书是整个
创业
创业计划书的内容简介
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后， 而在资金、 人
脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，
这时候， 就必须提出一份完整的创业计划书， 创业计划书是整个
创业过程的灵魂， 在这份白纸黑字的计划书中， 主要详细记载了
一切创业的内容，包括团队介绍、竞争力介绍、市场分析、财务管理、风险控制，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。在某些时候， 创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内
容，坚定创业的目标外，还可以兼具说服他人的功用， 通过商业
计划书， 创业者对自己的创业会有比较清晰的认识， 甚至可以募
得一笔创业基金。
三大原则
开门见山，直切主题：要开门见山地切入主题，用真实、简洁的语言描述你的想法，不要浪费时间去讲与主题无关的内容。
尽可能地搜集更多资料：要广泛收集有关市场现有的产品、现有竞争、潜在市场、潜在消费者等具体信息。
评估商业计划书： 站在一位审查者的角度来评估该商业计划
书。
内容设计
摘要：商业计划书摘要是为了吸引战略合伙人与风险投资人
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的注意， 而将商业计划书的核心提炼出来制作而成的， 它是整个
商业计划书的核心和关键部分。
创业者团队介绍： 在制作商业计划书时， 创业者也应重点介
绍公司的管理团队。 一个企业的成功与否， 最终将取决于该企业
是否拥有一个高效团结的管理队伍。
核心竞争力介绍： 这一部分是向战略合伙人或者风险投资人
介绍创业者公司的基本情况和价值所在。 创业者进行创业， 最重
要的是要有具有市场前景的产品或者服务， 因为这是公司利润的
根源。
市场及营销分析： 市场分析包括已有的市场用户情况、 新产
品或者服务的市场前景预测。 市场营销的好坏决定了一个企业的生存命运，在商业计划书中， 创业者应建立明确的市场营销策略。
财务管理：