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店铺运营详细规划方案.docx


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店铺运营详细方案
店铺运营详细方案
一人员配置:1组织架构
1、
店铺分工:目前暂时只设运营、美工、客服
店长/ 运营:负责网店的整体规划、


店铺运营详细方案
店铺运营详细方案
一人员配置:1组织架构
1、
店铺分工:目前暂时只设运营、美工、客服
店长/ 运营:负责网店的整体规划、营销、推广,客户关系管理等系统营销与管理
工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案,维护客户关系,处理相关
客户投诉及纠纷问题
客服人员:产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客
提问,处理客户要求等,达到双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投

店铺美工:负责给网店产品拍摄、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促
销活动文案的构思和撰写


2、定位与产品:首首先先对店铺进行产品定位是中低端还是品牌话中
高端然后是店铺人群定位,我们的店铺客户人群是哪些,年龄段是多少到多少,专注
做单一客户群比较好做,而且店铺的风格也好定
3、 4 、
产品定价分析市场热卖宝贝属性结合买家需求做好产品的定价
运营规划:
(一)店铺的上线及日常管理
,做好各个区域的美工工作。
,尽量
做到顾客可以自主的购物。
,编辑配置好相关的文案说明。
,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。(二)营销活动
3-5 款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引
客户,做好关联销售。
店铺运营详细方案


店铺运营详细方案
一人员配置:1组织架构
1、
店铺分工:目前暂时只设运营、美工、客服
店长/ 运营:负责网店的整体规划、营销、推广,客户关系管理等系统营销与管理
工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案,维护客户关系,处理相关
客户投诉及纠纷问题
客服人员:产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客
提问,处理客户要求等,达到双

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  • 时间2022-05-18
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