行政人事主管面试题.docx

行政人事主管面试题
行政人事主管面试题
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行政人事主管面试题
综合部经理面试题
引入语：
您好，欢送您来面试。敬业精神：
请用2~3分钟谈谈您近几年来的个人情况、工作表现及所在单位的情况。〔开放式〕
追职交接工作时都交了哪内容，交了多长时间
追问：你认为你们公司现行的人力资源政策和程序有什么问题吗具体解释一下。
追问：如果有你认为不合理是否提出过改良意见
追问：如果有请举例说明
追问：〔如果没有〕请说明为什么
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行政人事主管面试题
考察要素：分析能力，专业化程度，对业务的熟练程度。
评分标准：合理化建议的提出，人事操作的标准程度，工作的熟练程度。
你认为你对人力资源工作的哪一个方面较为熟悉为什么追问：你在其中学到了什么
追问：就你擅长的方面你还应该在加强什么样的学习
追问：你认为你在人力资源方面还有什么缺乏
追问：对你缺乏的方面你在来我公司后你会在哪方面加强学习
追问：你在实施和解释人力资源方面起什么样的角色具体的讲，你在这方面都做哪些工作
追问：举例说明你是怎样为员工解释加班方面的政策的
追问：你是否遇过员工对你解释遇到不満意的时候当时的情况是怎样的你是怎么做的
追问：你是否遇到过员工对他的酬调整存在异议的情况，你是怎样处理这种情况
的
考察要素：分析能力，专业化程度，对业务的熟练程度。
评分标准：合理化建议的提出，人事操作的标准程度，学习的态度。
您原单位的人员招聘与选拔是如何操作的
追问：人员增补的流程是怎样的
追问：面试工作怎么进行
追问：面试时有什么技巧
追问：考察应聘人员的哪几个方面
追问：如何考察
考察要素：分析能力，专业化程度，对业务的熟练程度。
评分标准：合理化建议的提出，人事操作流程的标准程度，工作的熟练程度。
您公司的绩效考核体系是怎样的追问：您觉得考核的作用是什么追问：考核人事部门的KPI是什么
追问：考核结果是否及时反响到个人
追问：如果是为什么要这样做
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考察要素：分析能力，专业化程度，对业务的熟练程度。
评分标准：合理化建议的提出，人事操作流程的标准程度，工作的熟练程度。
你公司的培训体系是怎样的追问：如何获取培训需求
追问：如何进行培训效果评估
追问：您做过培训工作吗
追问：如果有请简单讲一下你所培训课题是什么
追问：如果没有你希望能进行哪方面的培训课题
追问：请讲述一次你全过程参与的新员工培训的准备和实施过程。
追问：在新员工培训的工作中，你觉得比拟难做的有哪些请分别举例说明
追问：请讲述一下你在组织实施新员工培训地过程中突然遇到的辣手的事情，例如，已经确定好的讲师突然有事不能来了，讲义印刷出了问题以至于不能及进的发放了，教室的视听设备突然出现了故障，等等。你是怎样处理这样的问题的
追问：除了你之外通常还有谁和你一起准备员工的培训工作你们在工作中是怎样分工合作的你在其中的角色是什么
追问：你们怎样对学员进行管理的这里面有什么印象深刻的事情吗考察要素：分析能力，专业化程度，对业务的熟练程度。
评分标准：合理化建议的提出，人事操作流程的标准程度，工作的熟练程度。
请你讲一下组织中出现了职位空缺之后，你是怎样