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简短却意义深刻的晨会小故事八则 三分钟晨会激励小故事大道理.docx
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简短却意义深刻的晨会小故事八则 三分钟晨会激励小故事大道理.docx
简短却意义深刻的晨会小故事八则_三分钟晨会激励小故事大道理
简短却意义深刻的晨会小故事
故事1、《弥勒佛与韦陀》
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前机制问题,肯定是没有完全公允、公正、公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样一个制度,是每个领导须要考虑的问题。
故事7、《留个缺口给别人》
一位闻名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的胜利,请问,对你来说,最重要的是什么?”
企业家没有干脆回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?” “零”、“圈”、“未完成的事业”、“胜利”,台下的听众七嘴八舌地答道。
他对这些回答未置可否:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简洁:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,肯定要留个缺口,让我的下属去填满它。”
大道理:留个缺口给他人,并不是说自己的实力不强。事实上,这是一种管理的才智,是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树,让它不停地攀登;给老虎一座山,让它自由纵横。或许,这就是企业管理用人的最高境界。
故事8、《白雁落网》
白雁常常聚集到湖边,很多白雁常在那里选择合适的地方栖息。雁群头领还支配了一只白雁守夜放哨,望见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟识了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁望见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺瞒她们,就都去啄它。这时,猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕获,没有一只逃脱。
大道理:任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次摸索的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复摸索之后,连企业自己也渐渐放松了警惕,致使竞争对手不战而胜。
故事9、《慎重》
两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激烈,最终一只乌鸦顺手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发觉,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
大道理::遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和冲突时,要保持理智,不行冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最终受损失的还是整个团队。
故事10、《换位》
小羊请小狗吃饭,它打算了一桌鲜嫩的青草,结果小狗牵强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我肯定要用最丰富的宴席来款待它。于是小狗打算了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。
大道理::有时候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给同事,遇到问题的时候多进行一下换位思索,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解同事、员工。
故事11、《欢乐》
小猪起先学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕奢侈,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋,
公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”
大道理::是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同样地,只有用欢乐的心情才能构建起华蜜的团队。所以,进门之前,请把在外面的苦恼通通抛掉,带一张笑脸进来。假如全部的团队都能这样做,那麽这个团队肯定是最华蜜的。
故事12、《龟兔重赛与战略运筹>>
有一则新寓言故事:兔子与乌龟赛跑输了以后,总结阅历教训,并提出与乌龟重赛一次。赛跑起先后,乌龟按规定线路舍命往前爬,心想:这次我输定了。可当到了终点,却不见兔子,正在纳闷时,见兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问:“兔兄,莫非又睡觉了?”兔子哀叹:“睡觉倒没有,但跑错了路。”原来兔子求胜心切,一路上埋头狂奔,恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑在另一条路上,因而还是落在了乌龟的后面。
大道理:这则寓言故事深刻地说明:竞争道路上,你的实力再足、条件再好,也要依靠于明智的战略指导。可以说,战略确定输赢。
故事13、《马》
马,原来逍遥自在的在山间撒野,渴了喝点山泉,累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的命运就变更了,给它的头戴
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