“工程部孙文方工作总结”.ppt

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工程部孙文方工作总结
目 录
一、序
二、工作简述
三、经验教训
四、教训分析
五、2014年主要工作安排
六、结束语
2013年已经过去;说：看到别人的不足;看到别人缺点;然后改正自己的缺点;让自己少出错才是聪明的人。
1、5#、9#小木屋施工
5#小木屋施工;红色圈内的不到顶;不好看
9#小木屋施工;红色圈内的加以改进;吸取教训;做到顶
2、屋面瓦施工教训与改进 a、5#、9#屋面瓦
5#屋面瓦施工上面红圈标出的大缝没有处理;特难看
9#楼的屋面瓦施工红色圈内避免了5#楼存在的问题;效果大家一看便知
b、2#、4#楼屋面瓦
2#楼屋面瓦施工圈内部位没有到顶;以后容易从上面进水
4#楼屋面瓦施工圈内部位做到顶;上面不容易进水;并且好看
3、内墙抹灰a、电工洞盒的施工
5#、6#楼内墙抹灰电工盒收口
3#、4#楼内墙抹灰电工盒收口改进
b、内墙门口收口
前期抹灰没有切边的门口收口情况
3#、4#楼抹灰切边的门口收口情况
建筑工程是动态管理;在不同的阶段、时期有不同的工序;在不同的工序中;又有不同的工人。绑钢筋的是钢筋工;支模板的是木工;浇混凝土的是砼工;砌墙的是瓦工、、、、、各工序之间既相对独立;又密切相连。要想让工人既干好本工序又不影响下步工序;是件不容易的事。就必须做好交底工作与检查工作;一是熟悉规范、规程、图集；二是认真研究施工图纸;建筑、结构、水电、暖通各专业图纸之间必须相互结合;真正做到看懂图纸；三是要和其他工程师多沟通；四是加强施工前、施工中、施工后的检查控制;做好记录并签字;做到责任到人；五是开会总结;充分利用好的方法、方案;广泛采纳好的建议;改正错误;采取措施减少损失。总之要做到脑勤、嘴勤、手勤、腿勤;也只有做到这四勤才能把工作做好。
四、教训分析
五、2014年的主要工作安排
3#、4#楼的外墙抹灰;内墙抹灰基本完成;明年是新的一年也是艰巨的一年;太极原乡项目明年8月30日要保证交房;我主抓的3#、4#楼的工作还有很多;如地面做法、门窗栏杆的制作与安装、外墙保温、3#楼的涂料和北立面干挂石材施工、4#的涂料施工、进户门防火门的定制与安装等一切施工。但是我要以公司的2014年的正位凝命 克艰有为的管理主体为依据;凝聚力量;摒弃杂念、专注专一;保证3#、4#楼的工程质量和进度在规定的时间内只准提前;绝不推迟的保质保量完成。
加入太极置业工作五个月了;确实体会到了太极以永动的团队和永续的事业的愿景、奉献无微不至的细节生活的使命、以及利益共同体之上的价值共同体的核心价值观来照顾员工;培养员工的;让员工不断提升综合管理素质和专业化水平。
在太极工作;让我感觉自己不会的东西很多;要学习的东西更多;每天坚持学习;每天坚持今日事今日毕;虽整天很忙碌;但是也很充实。下面的图片就是我现在的感受。
六、结束语
演讲结速;谢谢观赏！
Thank you。
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