规范新招聘流程操作指引.docx

规范新招聘流程操作指引
关于规范招聘管理的操作指引
各经营单位、部门：
为保障10年集团公司发展对人员配置需求，有计划、有目的地引进优秀人才，规范招聘流程、提高招聘工作效率，集团行政人力资源部(集人资)针对

规范新招聘流程操作指引
关于规范招聘管理的操作指引
各经营单位、部门：
为保障10年集团公司发展对人员配置需求，有计划、有目的地引进优秀人才，规范招聘流程、提高招聘工作效率，集团行政人力资源部(集人资)针对招聘管理做如下指引：
一、招聘管理原则
1、归口管理。集团行政人力资源管理部是职能部及下属经营单位缺岗、备岗招聘工作的统一管理平台，各经营单位不再承担招聘的组织工作。
2、统一组织。各经营单位无人力资源模块，须经营单位负责人指定个人牵头梳理岗位及人员需求，协同集人资招聘工作的组织。
二、招聘管理责权划分。
1、招聘职责划分。
集人资：负责年度招聘工作的筹划及实施；根据集团的发展规划协同各经营单位及职能部定岗定编；制定集团的人力资源计划和招聘计划并实施；招聘渠道维护和招聘信息发布；应聘人员资历、基本技能、素质、知识面审查。
各经营单位和集团职能部：岗位设计、编制要求、结构化面试题目、复试\终试结果评定。


2、招聘责任人。
单位\部门管理责任人实施责任人备注
集团职能部赖菁娜屈莉
康正王建宏潘建兵人力资源待聘
双吉陈永李瑞代管
泰康营销张春云赵启贤代管
泰康制药毛著鸿赵杨武代管
三、招聘流程。
招聘需求申请和批准步骤
关于规范招聘管理的操作指引
各经营单位、部门：
为保障10年集团公司发展对人员配置需求，有计划、有目的地引进优秀人才，规范招聘流程、提高招聘工作效率，集团行政人力资源部(集人资)针对招聘管理做如下指引：
一、招聘管理原则
1、归口管理。集团行政人力资源管理部是职能部及下属经营单位缺岗、备岗招聘工作的统一管理平台，各经营单位不再承担招聘的组织工作。
2、统一组织。