监理工作总结
2006年10月28日至2007年12月31日
监理单位〔章〕:
总监理工程师:
法定代表人:
日 照监理工作的不同专业,将监理工程师分成假设干专业组〔如质量/进度控制组、合同/信息管理组、投资控制组等〕,分别对相关专业进行监理,各专业监理人员根据工程进展的需要由总监理工程师及时安排进场。首先,监理工程机构具有合理的人员结构,包括以下两方面的内容,一个是合理的专业结构。也就是各专业人员要配套。另一方面是有合理的技术职务、职称结构。表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。一般来说,设计阶段的监理,具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理,可有较多的初级职称人员从事实际操作,从本工程的监理人员配备来讲,总监办和专家组共配备人员25人,比监理合同和监理规划的承诺多7人。其中,国家注册监理工程师5人,省注册监理工程师2人;高级工程师4人,工程师8人,为做好监理工作提供了有力的保障。隧道主体局部监理组织机构如下图。
江苏盛华工程监理咨询
公司专家参谋组
总监理工程师
总监理工程师代表
综合一组
质量控制
进度控制
平安文明施工
合同管理
投资控制
信息管理
综合二组
图1 工程组织结构图
四、监理投入的设施
根据监理合同,监理的办公用房及办公桌椅由业主提供,工程完成后归还业主。计算机、激光打印机、移动通信设备、低值易耗品等所有监理工作必需的办公用品均由监理单位自备。监理投入的设施主要有:
1、奔IV-800计算机 1台 2、手提电脑〔联想、惠普〕 3台
3、HP激光打印机 2台 4、Pentax R-322EX全站仪 1台
5、苏州一光J2-1经纬仪 1台 6、西安DSZ3SI水准仪 1台
7、砼回弹仪 1台 8、泥浆综合测定仪 1台
9、数码照相机 1部 10、数码摄像机 1台
11、钢卷尺 1只/人 12、 1部/人
13、生活用房 满足工程要求
第三局部 监理合同履行情况
为了全面履行监理合同,监理部本着“守法诚信、公正科学、优质效劳、持续改良〞的质量方针,以“为业主提供优质高效的监理效劳,力求到达合同目标,合同履约率100%〞的质量目标,按合同约定,确定了监理的工作范围、目标、任务、重点,编写了详细的监理规划和监理细那么,按照监理工作的依据,以平安生产、文明施工为前提,质量工作为中心,进度、投资控制为目标,按照“三控制、三管理、一协调〞的要求,全面、标准地开展监理工作,具体内容如下:
一、前期准备阶段监理
1、协助业主进行前期工作。监理部前期派4名监理人员于2006年11月10日进场,协助业主进行施工场地垃圾清运、树木迁移、临时道路施工、临时供水、供电接入申请等施工准备工作。
2、熟悉设计文件,编制监理规划、监理细那么,明确监理程序及相关手续办理,招标文件涉及条款的具体执行,报总监审批。
3、对承包商确定的商品砼厂家进行考察,并会同施工单位、检测中心对混凝土进行试配。
4、检查承包人的质量保证体系、质量管理体系是否完善,是否有专职负责质量工作的负责人。
5、检查进场机具主要设备是否符合合同及开工需要。
6、会同业主向施工单位移交测量控制网及复核施工单位自行建立的控制点。
二、施工阶段监理
〔一〕、工程质量控制
质量控制是当前施工监理的中心任务,工程部本着“严字当头,认真为本,坚持程序,检查到位〞的原那么落实监理工作;日常从“人、机、料、法、环〞等环节进行预控的同时,开展了以下工作:
1、催促承包商建立健全质量保证体系,审核单位工程施工组织设计、施工方案及机械、材料进场报验,完善监理工作程序和制度。
〔1〕、承包商是实施工程质量的责任主体,能否保证工程质量,主要取决于施工单位是否具有健全的内部质量保证体系,监理部加强了对承包商质保体系的检查,采取严格的要求和有力的措施,来促进施工单位形成内部质量制约机制。
〔2〕、建立具有良好业务素质的监理机构,明确监理人员岗位职责,完善体系文件、质量体系审核。监理资料按业主及本公司ISO9002文件和资料控制程序执行,做到标准、齐全、真实、及时。在施工中充分运用计量
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