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职工试用期管理规定
序言
本规定是根据公司标准体系工作的需要进行编制，是公司标准体系成立和实施的标准。目的是规范内蒙古锦联铝材有限公司职工试用
期管理工作，使职工试用期管理工作科学合理、务实高效、有据可依。
本规定由内蒙古锦联铝材人法
试用（考察）期待遇
新职工试用、考察期月应发薪资原则上为转正后月应发工
资的80%,同时不得低于当地的最低薪资标准，经人力资源部经理及以
上领导特批的，可按高于80%发放。考察期职工原月应发薪资高于新
岗位转正后月应发薪资80%的，按原月应发薪资发放。
职工试用、考察期间享受与正式职工同样的社保、津补贴、
后勤保障等待遇。
职工试用、考察期间享受与正式职工同样的假期待遇。
新职工教育
新职工进入试用期前应接受入职培训，有关培训内容见《培训管
理规定》，经过入职培训查核的，方可到部门、车间正式报到，进入岗
前培训程序；入职培训查核不经过的，人力资源部有权调整试用岗位
或排除劳动关系。岗前培训查核由部门、车间自行安排，查核结果作
为职工试用期转正评估重要参照依据之一。上级单位、兄弟单位调入
人员的考察期管理可参照本条履行（排除劳动关系可参照为退回原单
位）。
试用（考察）期指导
试用期指导员
新职工到部门、车间正式报到后，部门、车间负责人应为其指定
一名试用期指导员，指导员应为有丰富工作经验的老职工、班组长、
专业技术人员、技术工人、岗位能手或部门、车间负责人等，一般应
起码有一年以上司龄。部门可根据实际情况要求新职工与试用期指导
员签署"师徒协议",详细见《培训管理规定》。指导员履行岗前培训的
同时，也是职工试用期综合表现评估者之一。考察期管理可视详细情
况参照本条履行。
指导员查核
查核人
指导员的查核人应为被指导的新职工。
查核内容
新职工应在试用期满前7天从不同方面对指导员的指导内容进行
考评，填写《指导职工作考评表》（附录A）。
查核等级与结果
查核等级对应的考评结果在指导员当月薪资中予以兑现：
—优异：各项指导工作都特别到位，表现优异，奖赏300元；
—优异：各项指导工作大多数很到位，表现优异，奖赏200元；—一般：基本上进行了指导工作，表现一般，奖赏100元；—有待提高：几乎不作指导与帮助，指导工作有待改良与提高，
含指导期间被新职工投诉的，查核100元；
—不作为：故意误导或隐瞒各项应指导工作，平时指导态度恶劣，含指导期间被新职工投诉两次及以上的，查核200元。
试用（考察）期转正
新职工试用（考察）期转正应自行申请，应于试用期满前7天向部门提交《职工转正申请审批单》（附录B），附上《试用（考察）期工作总结及转正申请报告》（无格式要求）、《指导职工作考评表》，经部门负责人填写《职工试用（考察）期考评表》（附录C）后，将以上材料共同交人力资源部。
人力资源部根据职工试用（考察）期的培训查核成绩，综
合部门对职工试用（考察）期间的工作态度、工作能力、对公司和岗
位适应情况，以及职工是否恪守公司的制度和规范等表现，对职工的
转正申请进行审核，审核通事后报分管领导审批。
职工因各样原因没有经过转正审核的，可自主申请延伸试
用期，在原岗位持续试用，但最长不得超过规定期限。
提早转正
职工在试用期内表现特别优异的，试用