保险新员工培训心得.docx

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保险新员工培训心得
人数之多，氛围优秀
从后门一进营销总部的培训班，放眼望去，全是人。我为之一
震，人数真多!13个小组，近130人参训。这在我们机构甚至中支，
都很少有这样的情精品文档
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保险新员工培训心得
人数之多，氛围优秀
从后门一进营销总部的培训班，放眼望去，全是人。我为之一
震，人数真多!13个小组，近130人参训。这在我们机构甚至中支，
都很少有这样的情况。在机构只有月初开启动大会时，才有近百人，
而且中途不频繁接电话，不随意走动就很不错了。而这个培训班，
纪律严明，学员尊规守矩，且个个积极性高，氛围优秀，团队荣耀感强。一个鼓掌，一声问候，都能把屋顶掀翻。相比之下，天壤之别。
师资力量雄厚
课程回首及课间互动
还有一个让我最有感觉的是音响，有专人负责。无论是在小组的风采展示仍是欢迎讲课老师上台，都能恰到好处的播放，将氛围推向热潮。
关于讲课老师试讲。对我来说是新的开始，新的起点。我特别羡慕那些给我们授课的老师，内外才兼备，很优秀，我也希望自己能像
他们同样。观摩此次培训班后，我们所有的讲课老师将重点课程以抽题形式进行30分钟的试讲。台上一分钟，台下十年功。我深知自己的差距，这次试讲很不尽善尽美，也在我的预料之中。我毕竟走开太久了，这个行业发展太快，变化太快，我必须有归零心态，从头开始。有距离不可怕，只要我肯努力，肯学习，在各位前辈、各位老师的指导下，相信我也会慢慢进步，也会在太平洋成长!
推动商议
观摩之后，我们各中支就怎样推动提升班发表了各自的想法，让我们也学习了其他中支的优秀建议。就我们县级机构而言，运作的困难及对策有以下几点：
参训人员到位
每次中支办培训班，我们的人员都很难全部到位，能来60%就算不错了。所以，关于个月的精英提升班的学员能否参训到位就很重要。以前，我们机构负责人、组训讲课老师及所有经理、主任都要统
一思想，认识到培训班的重要性，这不单是帮学员，也是帮主管，帮我们自己，只有让他们去学习，去充电，走过茫区，他们才有更好的提升，才能在业务线上长久!
时间安排与业务矛盾
中支每个月都会有行事历，我们机构也会有相应的行事历，培训班的时间跟业务不要发生矛盾。
培训纪律的预先沟通
进培训班以前，我们的主管师傅都要与之沟通到位。让他们知道，去学习，代表的不只是是自己，而是整个机构，要按照培训班的班纪班规。要有团队精神，集体荣誉感，
车费问题
现在主管学员都很关心，每次去中支学习的车费是否能报?好象形成了一种完全是免费学习的感觉。这也是观点引导方面，其实从
新人一入司开始就应当清楚，我们是来做老板的，既然做老板，要不要投资?如果厂家已经提供免费餐宿免费学习的时机了，你过去的车费还需要厂家报销吗?
以上这些，是我观摩学习的归纳及个人心得。经过这次观摩，让我们对培训班的操作及班前准备工作都有了一个系统的学习，让我
们也清楚该怎样去办提升班，职场布置该怎么样?该注意哪些细节，等等。自然，师资力量、条件都不能跟总部相比，但最少是我们学习的楷模。
希望此后能多有这样的学习时机，让我们不单能学人所长，更能提升自己。
很早以前就听朋友频频提