银保业务的推动方案范文.docx

银保业务的推动方案范文
篇一：银保业务推动方案
为了确保20XX年价值突破，确保完成三、四季度900万计划任务，同时新单价值创造银保新高，经中支公司银行保险部研究，并报总经理室同意，决定于7月开展银保系列
“”竞赛活银保业务的推动方案范文
篇一：银保业务推动方案
为了确保20XX年价值突破，确保完成三、四季度900万计划任务，同时新单价值创造银保新高，经中支公司银行保险部研究，并报总经理室同意，决定于7月开展银保系列
“”竞赛活动。
具体方案如下：
一、方案时间
20XX年7月1日——20XX年7月31日
二、方案对象
所有在岗且正常出勤的客户经理
三、方案险种
〈〈XXXX＞、〈〈XXXX＞、〈〈XXXX＞
四、活动宗旨
制度公开，考核公平，奖惩分明，名利双收。
五、方案内容
1、“明星闪耀”
方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理，获得实收保费的X%勺现金奖励；
方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理，获得实收保费的X%勺现金奖励；
方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理，获得实收保费的X%勺现金奖励；
方案期间个人实收保费达到X万元(含)以上的客户经理，获得实收保费的X%勺现金奖励；
2、绿树成荫
方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元；
方案期间所属营业部实收保费达到X万元，营业部经理奖励X元。
注：此奖项按照本月此营业部累计业绩进行兑现(即营业部经理达到更高标准奖励，即失去获得低标准奖励资格)
3、团队对抗
六、附则
1、本次竞赛一律不允许挂单，一经发现，取消相应人员该方案参赛资格；
2、本方案竞赛活动的保费，以方案期间承保且过十五天犹豫期的有效保费为准；
3、所有个人奖励及营业部经理奖励将于本月底对获奖者进行现金奖励。
4、此方案解释权归中支公司银行保险部。
篇_.:银保保费部人力倍增推动方案
响应总公司对各分公司续期团队人力、组织架构发展的
要求，全力打造高素质、高品质、高绩效的三高团队及为20XX年开门红做储备，高速、高效完成续期收费工作及二开业务的冲刺指标，北分银保保费部特针对四季度团队组织架构发展的工作，制订以下奖励方案：
一、方案实施时间：20XX年11月1日-20XX年12月15日
二、组织发展目标：新增银保保费部系统内服务人员
50名
二、参与对象：银保保费部全员
四、新增服务人员选择标准
1、全日制本科及以上学历，特别优秀及从业经验丰富
者可放宽到大专；
2、年领25-40岁之间，熟悉、了解保险公司相关业务，有续期收、展工作者优先考虑；
3、职责操守有过不良纪律者，不论个人能力强弱不予
录用；
五、增员奖励方案
（一）奖励发放条件
1、被增员人须在此方案实施期内，完整入司手续办理
完毕，并取得工号；
2、试用期内除由公司提出辞退，否则被增员人必须在试用期内留存至期满，待公司综合考察后决定是否同意其转
正;
（二）增员奖励规则
自此方案起始时间起至方案