项目经理职位说明书.docx

项目经理职位说明书
项目经理职位说明书
岗位名称：项目经理
岗位编号：
所在部门：
岗位定员：
直接上级：
项目部经理
直接下属部门/岗位：
职系：管理
所辖人员数目：
工资级别范围：等
级至等级
项目经理职位说明书
项目经理职位说明书
岗位名称：项目经理
岗位编号：
所在部门：
岗位定员：
直接上级：
项目部经理
直接下属部门/岗位：
职系：管理
所辖人员数目：
工资级别范围：等
级至等级
岗位分析日期：
年月
本职，
规模-
进行1
项目
概述：
负责项目管理工作，安排项目资源，对项目的、进度、工作量、质量、费用、风险、缺陷等橙制，保证项目按计划运行，实现公司下达的目标
职责与工作任务：
职责-
职责描述：参与界定项目的范围，明确项目的目标
工作时间
百分比：
工
作
、范围定义、范围规划、范围变更控制和范围确认
任
务

项目的阶段目标及总体目标，技术目标、
管理目标
，分清与项E接口的各系统
I

职责一
职责描述：负痢g订项目计划，进行项目策划
工作时间
百分比：
彳乍
任务
、工作量估算



，定义里程碑

，选择项E生命周期模型及对标准过程的裁剪
1



工作时间
百分比：
职责
作
任
务
职责描述：负责项目人力资源管理
工作时间
百分比：
，负责对项目计划进行调整
职责描述：负责组建项目组，提出项目组的资源申请，协调获取所需资源并进行管理和调配
提出项目的人选要求，协调各部门为项目组调配人员
申请和获取关键计算机资源、外部工具产品、内部产品
对资源的分配和使用进行跟踪
职责
作
任
务
选择组织结构模式，确定项目组织结构
为项目组成员员分配职责
组织项目组的考核工作，并考核直接下属
对人力资源调整
职责:祀责描述：负责项目的进度管理
工作时间
百分比：
工作任务



职责描述：负责项目的质量管理
工作时间
百分比：

、完整性进行跟踪管理
■




］乍任务
职责描述：负责项目的成本管理
工作时间
百分比：
职责己
作
任
务



职责抽
&述：负责项目变更管理
工作时间
百分比：

职责/
/己
作
任
务




职责］
职责抽
&述：负责项目风险管理
工作时间
百分比：
作
任
务
、分析预测和评价，风险对策的提出与实施管理

，规避、纠正、减缓风险
职责-
职责抽
&述：负责项目信息管理
工作时间
百分比：
1
工
作
、成本、费用支出、工作量等方面的数据收集
任
务
，将分析的结果报告给相关人员，找出产生偏差的原因

，信息传递，进度报告和资料文件的管理
职责抽
结项」
日述：负贝办理验收与交付、
1作
工作时间
百分比：
产


作任务