小米企业PEST分析.ppt

战略分析[Ι]：外部环境分析
小米手机的PEST分析
小米科技简介
小米科技,全称北京小米科技有限公司,由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于iPhone、,很难预测国家政治环境的变化趋势.
[一]根据目前的政治环境状况,政局相对稳定,人民安居乐业,这样非常有益于[小米手机]企业营销营造良好的环境.
[二]国家大力扶持电信产业的发展,电信终端也得以飞速发展.
[三]支持政策化:十七大以来,推动科学发展、、扶持民营经济,鼓励大胆创新,提高经济附加值,为移动互联网的发展壮大提供了政策支持.
E经济环境[Economic]
二0一四年,我国经济发展具有基本面良好、外部环境趋于改善、市场预期好转等有利条件,同时也面临经济发展速度放缓的威胁.
经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,其中收入因素对企业营销活动影响较大.
一、国民生产总值：国民生存总值增长越快,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小.[二0一三年全年国内生产总值五六八八四五亿元,按可比价格计算,%,,有利于[小米手机]企业营销市场的开发.
二、人均国民收入：人均收入增长,对商品的需求和购买力就越大,反之,就越小.
三、个人可支配收入：《二0一三年国民经济和社会发展统计公报》显示,二0一三年全年农村居民人均纯收入八八九六元,％,扣除价格因素,％；城镇居民人均可支配收入二六九五五元,％,扣除价格因素,实际增长七％；城镇居民人均可支配收入中位数为二四二00元,％.手机已基本成为生活必需品,小米手机的性价比和价格都是非常具有优势的.
四、手机行业形势：市场研究机构IDC中国负责手机市场跟踪报告的高级分析师闫占孟说：“二0一四年电信运营商会对定制机型的新产品硬件配置提出更高的要求,比如五寸/,四核高频,,产品的降价和新品的大量上市,,.”
五、国内消费市场拓展空间巨大：中国是拥有一四亿人口的发展中普遍低下,改善生存状态的要求比较迫切,因此中国未来消费市场拓展的空间十分广阔.
S社会文化环境[Social&Cultural]
社会文化环境是影响人们欲望和行为的最重要的因素, 社会文化也在不同的层面上以不同的方式影响营销活动.
一、人口因素
小米手机针对一群特定的消费者,用雷军的话来说：“就是喜欢玩机的那群人,他们懂性能,喜欢折腾,就是手机控.”详细说来,这些人的特征包括：一、年龄在二0-二八岁之间,一般在二0-二五岁；二、拥有大专以上学历,专业学的是理工科,对技术特别是IT技术痴迷；三、专业不到五年,一般在二-三年,收入在二000-六000元之间；四、喜欢玩手机,、有个人的消费主见,不喜欢随大流；六、喜欢网购,不喜欢逛街；社会地位不高,大都从事的是底线技术支持工作,渴望被认同.
二、地理特性
小米手机的生产基地在富士康,虽然它不是家喻户晓的手机品牌,但其使用者仍然呈现出了区域特点,有将近一/三的使用者都在北京地区,而在广州和深圳等南方城市则比较少.
三、消费者行为与态度
[一]作为小米手机的潜在消费者,他们购买手机的动机就是需要一部分全方位高性能的并且物美价廉的智能手机,所以他们会慢慢挑选适合自己的手机,在手机上比较放宽.[二]同时还有一部分潜在消费者对小米手机抱有怀疑态度,担心购买后会后悔.[三]小米手机价格低廉、硬件配置高等优点吸引消费者,因此,小米手机潜在消费群体很广,潜在市场很广阔.
四、价值观
在我们还没有真正理解“八0后”之际,“九0后”已经开始占据主导,他们追求时尚、新鲜感、超前消费等等.
五、生活概念的转变
我国居民在家庭收入分配中,、自我成就等高层次需求.
六、消费追求的转变
随着中国居民人均可支配收入的不断增加,人们消费追求更加时尚、简约实用、性价比高手机,小米手机正是迎合了这些要求.
T技术环境[Technological]
手机行业整体发展迅猛,相关技术随着科