工作规范行政人事工作手册.docx

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行政人事工作手册(修订版)
目录
招聘与配置
培训与开发
绩效管理
薪酬管理
员工关系管理
行政管理
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．资格证书及复印件、获奖证书及复印件
4
．个人一寸免冠白底彩色照片
4张
注：以上资料面试时并非一一查阅，公司会根据面试详细情况审阅您的资料。
优异的初步等于成功的一半，祝您成功!
行政人事部
年代日
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应聘人员登记表
应聘职位：
填表日期：
年
月
日
姓
名
性
别
年
龄
出生日期
籍
贯
民
族
身
高
体重
学
历
职
称
健康状况
婚姻状况
毕业院校
所学专业
第一外语
级
别
电子邮件
联系方式
身份证号
希望薪水
上岗时间
其他要求
起止时间
学校名称
专
业
学
历
所受教育
起止时间公司名称所担当职务有关证明人
工作经验
培训机构培训机构培训内容所获得的有关证书
参加
的培训
所受过的奖赏及处分
兴趣和爱好
个人特长及自我评论
本人许诺所提供的上述个人信息和证明材料真切正确,对因提供有关信息,证件不实或违犯有关规定造成的结果,责
任自负。
签名：
日期：
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面试记录表
申请人姓名性别年纪最高学历
应聘岗位主试人面试时间月日面试地址
面试项目优优异可差备注
1．体能、体态状况
2．仪表、衣着与衣饰
3．举止及应付礼仪
4．语言表达与口齿清晰
5．机智及反响能力
6．知识面宽广和渊博程度
7．性格特点与人际交流
8．生活工作阅历是否丰富
9．外语能力（英、日）
10．学历、学位
11．对申请职位之经验
12．有关专业知识支撑
13．对新工作环境适应性
14．对新工作之稳定性
15．对新工作的信心与毅力
16．个人理想与公司一致
17．未来之可塑性
面试总体评论
现行薪水
希望薪水
可提供待遇
确认薪水
拟受聘岗位
拟确定级别
拟聘任开始时间
部门经理建议
年
月
日
行政人事部建议
年
月
日
领导建议
年
月
日
填表说明
灰色栏由面试考官填写，其他内容待制定录取后由行政人事部协调部门及领导署名确认
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二、入职流程
目标：
将新职员顺利导入现有的组织构造和公司文化气氛之中。职员被录取初期往常是最重要的时期，正是在这个时期职员形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；
向新职员介绍其工作内容、工作环境及有关同事，使其除去对新环境的陌生感；
在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
流程图：
（一）新职员进入前（二）入职手续
人事签署《入职通知书》、填写《员工入职登记表》
《薪水确认单》；重要岗位介绍有关人员
做《背景检查》按照《新员工入职手续清单》
行政助理确认座位、电话、办理入职手续
邮箱见告新职员报到时带人事专员填写《员工档案信息
照片确认上班时间并通知表》为新员薪水料建档
有关部门经理行政助理更新通讯录、为新员
工领取办公用品
（三）行政人事部协调部门
安排入职培训
介绍部门负责人
安排新员工入职培训
部门负责人向新职员介绍同
事
直接上级领导为新员工解说
职位说明
（四）试用期跟进
（五）转正评估
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(一)行政人事部在新职员进入前
对重要岗位（如部门负责人、财务等）人员的入职，行政人事部应付制定人选入职前作背景检查
、《薪水确认单》（主假如职位、薪水、入职时间）向应
聘人员发送《入职通知书》（电子邮件形式发送，行政人事部邮箱：，密码：