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优衣库的STP战略
优衣库的市场选择战略
一、理论简述
(一)STP含义
在营销理论中,市场细分(Segmentati妹目前供职于迅销(中国)贸易有限公司,该公司是亚洲最大的服装零售公司,也是全球排名前五的着名服装零售商,旗下的服装品牌优衣库广为人知,尤其是在金融危机影响下,公司销售逆市而上,创始人柳井正一跃成为日本首富。所以我想根据优衣库品牌服饰的经营为例进行相关分析。
来自日本的“UNIQLO”优衣库是全球着名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团旗下的核心品牌。优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于的商品提供给全世界的消费者,优衣库倡导的“百搭”理念,也为世人所熟知。
优衣库的需求环境
我国消费者对于休闲时尚越来越强烈追求,使休闲服装在国内服装市场备受推崇,休闲服装成为服装市场的一个亮点,发展势头良好,销售大幅增长。休闲服装的款式更趋国际化,种类更趋多样化,消费更趋品牌化、个性化。
休闲服装销售保持增长势头。各大商场在服装经营上向休闲服装倾斜,休闲服装比例明显大于其他服装,除了大量引进休闲品牌外,更有专门开辟“少女休闲馆”、“休闲服装厅”以示特色。
、青年和大、中学生是休闲服装的主要消费群体。据有关机构调查,目前20到40岁的中、青年是我国服装消费的主导群体,占服装消费总量的50%,40岁以上的占19%。中、青年是追求生活休闲和个性化的主导群体,不同的消费群体对服装的消费层次各不相同。目前,高档、名牌服装的消费者占城市人口的0.6%;中档服装的消费者占城市人口的70-75%,占农村入口的26%;
(二)优衣库的竞争环境
市场竞争激烈:现在很多厂家都已经或多或少地增加了休闲服装产品的比例,有的主导产品已完全转为休闲服装,也有的品牌以另外注册一个副牌的形式介入休闲服领域。
产品结构上不断细分。有充满时代气息的“青春休闲类”、具有粗犷风格的“牛仔休闲类”、洋溢着青春活力的“运动休闲类”、随意而不失规范的“职业休闲类”、庄重中蕴藏着变化的“正装休闲类”等;
.网店经营对线下实体点影响明显。各大B2C网站或多或少地渗透到休闲装领域,此外专门的线上销售网购品牌如凡客诚品等迅速发展可能不断蚕食市场份额,还有淘宝平台的个人卖家,选择的多样和售价的优势都威胁着优衣库品牌的销量。
(三)优衣库的目标市场营销战略
从优衣库的口号“所有人都能穿的服饰”上看,似乎优衣库选择了无差异营销的市场战略,一般来说,这种战略在服装这一十分强调个性的市场领域似乎无路可走,而且竞争对手如ZARA、H&M等无一不是拼命地强调个性与标新立异,但通过仔细分析,我们发现这种目标市场战略实则一种绝妙的差异化营销。当其他品牌全部以潮流个性为标签时,优衣库正是以其高质平价、简单百搭的风格迅速受到市场接纳。优衣库的基础款百搭服装也越来越受到时尚潮人的喜爱。优衣库强调“服装是配角,穿衣的人才是主角”,所以他们的衣服是百搭的,每个人都可以穿出自己的个性。而不像一些设计上更强调流行元素的品牌,它们的衣服并不是所有人都适合穿,这就是优衣库品牌设计上的优势。现代社会受互联网和全球化的影响,全世界的人都可以接受到同样的信息,全球都会兴起同样的潮流
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