国家政策对四川源电集团公司新春致辞.doc

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2０12年全国高考模拟参考部分
四川源电集团公司２０10年新春致辞
—— 董事长 宾勇刚先生
公司全体员工:
大家好!
过去的2００9年,源于全体人员的辛勤努力与工作奉献,公司保持着健康、稳步、持续的1 / 5
2０12年全国高考模拟参考部分
四川源电集团公司２０10年新春致辞
—— 董事长 宾勇刚先生
公司全体员工:
大家好!
过去的2００9年,源于全体人员的辛勤努力与工作奉献,公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。在此,向全体员工付出的辛勤劳动表示衷心的感谢，并致以最诚挚的新春问候及最崇高的敬意！
２００9年，是公司成立的第6周年,全体员工一道精诚合作,兢兢业业,谱写了公司发展的新篇章。在过去的一年里源电公司在各个方面都得到了发展和突破,其中:
一、团体管理严明、细致
1、启用规模化新办公场所。为了让员工能有个舒适宽敞的办公环境,也为了自身发展需要做准备,公司想方设法扩大办公规模,并购置了大批现代化设施设备,有效的提高了工作效率。
２、人才战略,以人为本。公司长期以来都在不断探索人才管理的方法,目前公司以注重优秀人才资源、对人力资本的长期投资培养以及人才引进为基本模式。
在2009年,公司全面引进各种高级技术人才充配在各个部门的重要的岗位上，其中一级建造师5人、二级建造师１0人、国家注册结构师1人,并在四川电力职业技术学院及成都电子高专等各大高校招聘了十余名应届毕业生，一方面解决了大学生的就业压力，满足企业自身需要,同时也促进了公司的社会声誉和社会影响力,赢得了更多适合企业发展所需的人才,为社会和谐做出了一定的贡献。
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除此之外,公司更注重人才的培养再造，今年,公司自行组织员工参加了消防类、高压类、特种类等各项专业系统的培训考试,取得相关资格证书5０余人,提高了公司的资质力量与行业竞争力,做到人尽其才,使现有人才资源得以充分发挥。
3、完善组织机构。目前,公司的职能部门有:董办、总经办、行政部、财务部、营销部、市场部、技术部、设计部、工程部、材料采购部、研发部、合约部、后勤部。各个部门都在各自的工作中发挥着重要作用。其中,市场部、营销部、合约部是０9年设立的。
４、通过了ISO国际标准体系认证。2００9年,公司全面启动质量管理体系建设和认证工作,经过体系策划、基础培训、体系建立、体系运行、体系评价和改善、评审认证六个阶段,顺利通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证。这是验证企业实力的一个标准,源电集团通过认证说明了公司具备质量体系运行和质量保证能力的基本要求，颁发的认证书也是质量体系责任书,是继续加快质量管理体系建设的动员令,公司要求员工要以体系认证为新的起点，要把质量体系标准和要求,真正执行到位,做到持续改进，确保质量管理体系建设任务全面完成。
5、营造良好的企业文化氛围。０9年,公司发展的同时更体现了这一点：为了员工有一个健康的身体,良好的精神状态，公司特地请来了太极拳老师教大家打太极。大家每天中午利用休息时间学太极,真正做到了劳逸结合。岁末公司利用周年庆，组织带领全体员工乘飞机去了云南丽江，让大家领略了别样的风土人情和当地文化,并在那里开展了多项拓展活动,如粘报纸、拔河、站板凳、斗鸡、赛跑、骑马、划船、篝火晚会等等。通过开展