企业目标管理与绩效考核.docx

第三档案盒 目标管理
目标管理档案目录：
〔一〕平安管理责任目标考核制度
〔二〕工程部平安责任目标分解表
〔三〕平安管理目标月分解考核表
〔四〕平安管理目标部门考核表0
0
达标
文明工地阶段达标
主体施工
×××组目标
0
0
0
达标
文明工地阶段达标
主体施工
×××组目标
0
0
0
达标
文明工地阶段达标
主体施工
××××工程部 平安管理目标部门分解考核表
考核属期 × 月〔季〕 形象进度：主体１至２层 №4
目标管理单位
责任人
轻伤
重伤
死亡
平安达标
文明施工
公司下达指标
公司经理
%
0
0
达标
市级文明工地
工程部总目标
工程经理
×××
%
0
0
达标
市级文明工地
×
月
(季)各
班
组
目
标
砼班组
组长×××
%
0
0
达标
文明工地阶段达标
泥工班组
组长×××
%
0
0
达标
文明工地阶段达标
木工组
组长×××
%
0
0
达标
文明工地阶段达标
水电组
组长×××
%
0
0
达标
文明工地阶段达标
钢筋班组
组长×××
%
0
0
达标
文明工地阶段达标
组长
组长
工程部×月〔季〕目标
工程经理
×××
%
0
0
达标
文明工地阶段达标
对各班组目标考核
砼班组
组长×××
0
0
0
达标
完成
泥工班组
组长×××
0
0
0
达标
完成
木工组
组长×××
0
0
0
达标
完成
水电组
组长×××
0
0
0
达标
完成
钢筋班组
组长×××
0
0
0
达标
完成
组长
组长
组长
对工程部月〔季〕
目标考核
公司经理
0
0
0
达标
完成
公司考核意见
到达公司下达的各种平安生产目标。
考核人：×××、××× 公司分管负责人：××× ××年×月×日
备 注


工程经理平安目标考核表 №5
单位工程名称：××× 工程 姓名：××× ×× 年×月×日
内容
平安责任目标考核内容
标准分
实得分
安
全
管
理
目
标
20
分
本月平安目标：工程部轻伤?%、无重伤死亡事故，达标：优良
5
5
上月平安管理目标执行落实情况：上月目标全部完成
一五
一五
保
证
项
目
50
分
认真执行安生产法律、法规，与工人签订劳动合同；贯彻执行建筑施工平安强制性条文，落实平安防护经费。
10
10
制定本工程的平安管理制度和签定本工程部管理人员平安生产责任书。
5
5
组建工程部平安管理机构、配备专〔兼〕职平安管理人员。
5
5
每周组织一次平安检查和平安设施〔备〕验收。
10
5
每周组织一次平安例会，组织学安生产工作，并作好会议记录。
10
5
及时给工人办理建筑意外伤害保险，发生平安事故及时上报，并组织抢
救，对事故严格按“四不放过〞的原那么处理。
5
5
审查工程管理人员平安管理目标，催促落实并组织定期考核。
5
3
一
般
项
目
30
分
审批平安技术措施，安排人力和物力方案。
5
3
现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕，组织验收合格后，向有关部门申报验收。
5
4
组织工人三级平安教育，开展查隐患堵漏洞等形式的平安活动。
5
3
严格执行特种工持证上岗，不断提高普通工持证上岗率。
5
5
组织开展创平安文明施工现场，不断改善劳