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美加净化妆品营销策划书.doc


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美加净化妆品营销策划书
目 录
摘 要 2
一、美加净公司概况 1
二、美加净公司中国市场营多中国驰名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位,成为民族企业、民族品牌在日化行业持续发展,与时俱进的排头兵。

1.消费者认知基础和市场基础。美加净享有95%以上的品牌认知,多个城市的消费者调查表明,其获得了“安全、踏实和质朴的传奇感”的品牌认知。这可以说是美加净品牌最宝贵的资产。
2.家化公司的人力和知识资源。家化在研发方面拥有由近百名博士、硕士组成的国家级科研中心、博士后工作站,这在国内企业中处于绝对领先的地位。营销方面,家化在治理结构上早已摆脱了一般国企的窠臼,曾经是学习跨国公司经营模式的样板企业。多年从合资到学习、借鉴的过程让家化形成了整齐的管理团队、严密的决策流程和营销推广系统,当然也同时导致家化在决策和运作速度上缺少敏捷和果断。经被家化所认识并表现出变革。家化的原有体系和勇于竞争、果断把握机会的精神的结合,将会是承载一个本土大品牌崛起的成熟平台。
   三、美加净公司的营销目标
2007年,在中国大陆,,增长30%。这一最新数据的出台,正表明美加净在中国的发展势头正日益逼近宝洁。[2]
,较上年同比增长27.7%。这意味着该公司已连续第8年在同一地区实现两位数的增长。美加净(中国)总裁说,从今年年初的情况分析,企业在华发展态势稳健,无论是中低端产品,还是奢侈品牌,都呈现接近以往业绩的良好成长。根据上述资料及分析,2009年计划销售额若按30%增长计,。2007-2009美加净公司的实际与计划销售额,如表1所示。
表1 2007-2009美加净公司的实际与计划销售额
抚顺职业技术学院 一、美加净公司概况
3
抚顺职业技术学院 美加净化妆品营销策划书
年份
销售额(亿元)
增长率(%)
实际
计划
实际
计划
2008

30
2009


20010

30
四、美加净公司市场细分策略
以30岁以上的女性为品牌核心,价位适中。产品的真,肌肤真美,家庭真情品牌个性:重视家庭、善解人意、有生活智慧、具亲和力品牌资产。鼓励30岁以上女性对“本真之美,至真之情”的追求—功能性利益:值得信赖、物超所值、基础护理—情感性利益:和孩子的关系更密切、得到丈夫更多的欣赏、更融洽的人际关系、更良好的自我感觉。

公司从产品的使用者进行市场细分,主要分成普通消费者用化妆品、专业人员使用的化妆品,其中,专业人员使用的化妆品主要是指美容院等专业经营场所使用

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