幼儿园办园方案修订.doc

幼儿园办园方案修订版
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幼儿园办园方案书
目录
一、行业前景
二、办园剖析
三、幼儿园基本情况
1、基本情况
2、办园宗旨和目标
3、办园规划
四个，可是没见搞出什么名堂。
我个人认为，这些什么西方教育的东西都是虚的，不实在。中山的家长也没几个能理解这些东西的，又深奥难懂，又不好操作，搞来搞去仍是流于世俗，跟普通幼儿园没区别，只是有一张漂亮的皮。我们做
就做实业，真真切实孩子英语能提高，能说会唱，能表演，能读能认。我们就算搞毕业晚会也能搞的很漂亮，有英语歌曲，英语话剧，英语
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诗歌朗读，再穿插几个艺术类节目，一台晚会很漂亮了。其他幼儿园
搞晚会还不是这些？还没我们这么有英语特色呢。我们总送仍是要回
归应试教育的，搞那些虚的孩子是开心了，小学老师该不开心了，为
啥拼音、数学、英语仍是一片空白？幼儿园几年干啥去了？我们做实
业，踏扎实实把英语特色办好，是英语特色，就一切用英语说话，旁
的都只是协助，让家长看获得孩子在英语方面的进步，才是最重要的。
三、幼儿园基本概略
1、基本情况：名称、地点、法人代表、园所规模、计划班级数量、
计划每班人数、计划收费标准、业务主管部门（这个部门做什
么的？多少人）（这个就是市教育局了，我们都要归它管辖）
2、办园宗旨和目标：四、幼儿园管理
1、幼儿园组织架构及岗位说明
2、规章制度种类和内容
3、教学纲领与教学计划：
教学特色：上课100%全英语，下课100%全英语，外教授课（英语故
事、英语演讲、英语话剧），自然拼读法（听音辨字，见词能读，轻
松记忆五百常用单词）
教师的内部英语培训时间安排，内部教材的编制人员和纲领怎样？
幼儿的英语内部教材纲领？各个年级各达到什么水平？（教师内部培
训每周一次，看幼儿园自己时间而定。内部教材和纲领我有现成的，
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包括怎样对教师进行英语查核都有。幼儿英语的内部教材我也独立编
纂了一部分，能够供幼儿园短期使用，由于是个人编纂所以不方便整
体透露，请见谅。初步规定小班幼儿能认识26个字母，50单词和少
量句子；中班幼儿在字母基础上能进行简单拼读，50-100单词，20
个基本常用句子；大班幼儿能完全进行拼读，100-200单词，40个基
本句型。小小班暂不要求）
教学纲领：根据当地教育部门教学纲领拟订。
4、招生推广策略：幼儿园经营有很强的地区性，每个幼儿园鉴于自己的规模、发展规划和影响力都有一个辐射范围。这个范围的形成有两个要素----家长的偏好和管理的难度。家长都喜欢
离自己家近的幼儿园，幼儿园也会为降低接送成本而选择就近招生。经营者应付这个范围的地理地点，住宅区是否紧密，配套设备（公立小学），家长经济收入情况，文化教育水平，教育观点和价钱敏感度等尽量有个全面的认识。招生地划分为核心
层、辐射层、边缘层，保证核心层生源不外流；“重点地区”（大型社区、人口密集的大公司、机关单位等）需要接送成本也要
拿下；辐射层和边缘层是要长久保持生源的持续性和稳定性。
邻近幼儿园招生竞争无法防止，可采取“差别化策略”、“品牌借力”能够举例吗？如果是开创品牌，怎样借力？（开创品牌能够借力，我们不能完全开创品牌的，那样工程量太大了，我们只是3-6岁幼儿英语这块开创品牌，用自然拼读法，轻松记忆上百单词来做卖点，用外教教师团队主持研发来做画龙点睛。
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此外100%全英语一定要坚韧不拔进行，因此教师选择特别重要；兴趣班也就是特色留园班的课程我们就能够借用牛津、剑桥的品牌，提升我们的层次）、“经营升级”等竞争策略，划分卖点，拉开差距，防止进入价钱恶性竞争。招生方法鉴于两个方面：挖掘卖点和有效流传
先进的课程体系和优异的师资引进、幼儿园升级评级、幼儿活动获奖情况、硬件优势等都可作为卖点。有效的流传方式未必一定要高大上，“多、快、好、省”永远是流传的终极追求。幼教不同于商业领域，过分商业包装会让家长讨厌。教育观点的交流、富有人性化是宣传的基本要素。应采用“宣传为辅，重在交流”的宣传策略。全力获得家长的好感和美名来提升自己的品牌效应。