招投标流程纲要.docx

蝿招投标流程
膆不论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，关于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。
蒆一、招标人准备工作
薃1、项目立项
膀（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的2、接受投标单位资格预审申请
袃3、对潜在投标人进行资格预审
羂（1）接受资格预审文件
芆（2）组建资格预审委员会由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的
特意人员。
羅（3）评审程序
芄1）初步审查
莀资格预审文件进行完整性、有效性及正确性的资格预审。
艿2）详尽审查
肅营业执照、公司资质等级等财务方面：是否有足够的资本担当本工程。投
标人必须有一定数量的流动资本。施工经验：是否担当过近似本工程项目，特
别是拥有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。人员：投标人所拥有的工程技术和管理人员的数量、工作经验、能力是否知足本工程的要求。
莁3）设施
肂投标人所拥有的施工设施是否能知足工程的要求。
肈（4）澄清
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审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方给
予解释说明。范围：申请文件中不明确的内容进行书面澄清或说明；
申请人的
澄清或说明不得改变申请文件的实质性内容并作为其组成部分。
螂（5）方法
薀一般在通告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制。
袇（6）审查报告
芅审查委员会达成审查后，确定经过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。经过详尽审查申请人的数量不足3个的，招标人从头组织资格预审或不再组织资格预审而采用资格后审方式直接招标。
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（7）经过评审的申请人名单确定
经过评审的申请人名称，一般由招标人根据审查报告和资格评审文件规定
确定。
袀4、投标采买需要邀请
莅五、销售招标文件及答疑、补遗
薃1、销售招标文件
蝿向资格审查合格的投标人销售招标文件、图纸、工程量清单等材料。
蚈自销售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停止销售之日止，为五个
工作日。招标人应该赐予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止为二十五日。
蒅2、开标前工程项目现场勘探和标前会议
羄（1）踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得独自或分别组织一个投标人进行现场踏勘。
蒁（2）标前会议所有投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进行答疑过程。
莇（3）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
薅3、补遗：招标人对以发出的招标文件进行必要的澄清或许改正的，应该在
招标文件要求提交投标文件截止时间起码十五日前，以书面形式通知投标人，解答的内容为招标文件组成部分。
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六、接收投标文件
接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。
七、抽取评标专家
薄在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表（拥有中级以上相应的专业职称）参与评标。
薂八、开标
蚁1、时间、地址
艿时间为招标文件中载明的时间，地址为工程交易中心。
蚄2、参会人员签到
羃招标人、投标人、公证处、监察单位、纪检部门等与会人员签到。
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3、投标文件密封性检查
开标时，由投标人或许其推选的代表检查投标文件的密封情况，也能够由
招标人委托的公证机构检查并公证。
螄4、主持唱标。
莄5、开标过程记录，并存档备查。
螁九、投标文件评审
螇1、评标委员会组建
袄评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担当委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家书息需保密。对其专家有“回避原则”。
螅2、评标准备
芈（1）工作人员及评委准备
螀工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委熟悉招标项目概略、
招标文件主要内容和评标办法及标准等内容并明确招标目的、项目范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。
羄（2）根据招标文件对投标文件做系统的评审和比较。
袂3、初步评审
羀（1）投标文件的切合性判定
薈1）投标文件的有效性
肄2）投标文件的完整性
节3）与招标文件的一致性
蚂（2）对投标文