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: ,一流的信誉,广阔的市场,良好的资信使我方在寻找替代商上占有优势;同时意味着我方在中国拥有强大的舆论后盾,势必对合作方的名声、信誉和形象也造成一定的影响力。若对方不和解,都可以委婉以重新寻找替代商、培植乙方的竞争对手为暗示,威胁要求对方让步。
,是乙方的重要客户,是乙方今后继续在中台。
,有中国检验机关的检验录象和出具的商检证书作证据,其质量问题聚在保修期内,我方有法律优势
。
: ,在重工机械设备方面有很大的国际影响力和权威性
,可能对对方有利
,可能存在运送中途损坏或者我方
的使用不当的因素。
,如果我方退货将给乙方造成重大损失,严重影响双方长期的合作关系
(二)乙方核心利益及其优劣势
:
,不影响本公司在亚的战略发展目标。
,将双方损失降到最低并维系长期合作关系
:
,具有强大技术,对设备使用和维修有解释权和主动权
,双方一直拥有感情基础和稳固的信任,这是首次合作出现问题
:,并有商检书为有利证据
,合同上货物质量维修赔偿责任均在保修期内
,且交易数量大、金额高、维修工程量大,损失惨重,但若谈判破裂,改造后往其他国的新销路极其有限,故乙方只能继续与中方商榷,否则将造成无处可销的更惨重的损失。
,影响今后更长远的发展
谈判议程及策略
(一)开局
方案一: 和平开局。采取协商式开局策略,同时融合感情交流式开局策略,营造自然,亲切气氛,提及双方以往长久良好的合作情况,表达心理上的失望,同时严肃指出对方存在过错为我方带来严重损失极其影响,造成我方的诸多不便,营造心理优势,使对方于情于理都感到亏欠,并强调有强有力的证据,将责任压力施加给对方,然后提出76亿日圆赔款,并要求对方采取一定补救措施。再婉言表示理解对方,也愿对方考虑我方利益与损失,将对方重点与自己目的利益捆绑,尽量实现双赢。
方案二: 强硬开局。采取进攻式开局策略,营造低调冷淡的态度,使自己处于高位,表达自己持有强有力的证据,大量援引搜集好的类似获胜案例,严肃并且严厉指责对方
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