公司年度总结及明年工作计划.docx

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公司年度总结及明年工作计划
为实现公司的进展目标而加倍努力
----中瀛公司年度总结及明年工作方案
一、开业以来的工作总结
中赢（大连）国际物流有限公司于4月21日注册，6月7日正式营业。半年来，在2
公司年度总结及明年工作计划
为实现公司的进展目标而加倍努力
----中瀛公司年度总结及明年工作方案
一、开业以来的工作总结
中赢（大连）国际物流有限公司于4月21日注册，6月7日正式营业。半年来，在公司全体员工的努力下，我们克服了客户资源不足、资金短缺、新冠疫情等多种因素的影响，在非常不利的条件下取得了很好的成果。
（一）取得了良好的经济效益
在各位的努力下，克服了种种困难，实现了盈利。这对于一个初创的公司而言，实属不易。经过半年来的努力，实现了一年打基础、二年大进展、三年进入中等物流公司的目标。
（二）客户圈不断扩大，数量增加
我们已经为大连鑫盛饲料有限公司、大连麒运饲料有限公司、大连西姆集团、大连金盛源有限公司、春贺食品、韩东食品、沈阳大洋公司、大连鑫岳科技有限公司、大连旅桑实业有限公司、鑫通食品、昌黎永军食品、辽宁亚欧集团等多家企业发了452个集装箱。在疫情严峻、一箱难求的今日，这些成果实属不易。
另外，我们已经联系了多个客户，如，大连海旭水产有限公司、大连浩和食品有限公司、辽宁迈克集团、大连巅峰集团、庄河泰阳水产有限公司、庄河诚鑫水产有限公司、大连长丰水产有限公司、大连重工起重集团、中林集团、阜新宋明远、大连重型锻造有限公司、大连脉鲜金属有限公司、大连奥华进出口有限公司等，他们将是我们将来的客户主体，也是我们利润的主要来源。
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经过多方的运作和努力，我们和中远海、达飞船务、地中海海运、民生海运、安通船务、高丽船务、神原汽船等船公司建立了良好的关系，能够满意客户的发货需要。
（三）建立健全各项规章制度
学习其他物流公司的阅历，我们建立了《中赢（大连）国际物流有限公司员工守则》、《中赢（大连）国际物流有限公司操作流程》、《中赢（大连）国际物流有限公司催款与报销管理方法》等一系列规章制度，为公司的正常运营奠定了良好的基础。
（四）形成了良好的工作氛围
经过努力，我们形成了分工明确、团结高效的工作团队， 保证了各项工作的顺当进行，也有利地应对了各种突发大事。
（五）基础建设成效显著
新装修了办公室，扩大了办公面积，改善了办公条件；向交通部申请了无船承运人资格；拓展了国外代理，为业务的扩大供应了支撑。
不足之处是：公司刚成立，客户对我们有个信任过程；梳理船东的关系，铺张了大量的人力财力；工作中还有些失误，造成了不好的影响；存在着客户流失的现象。
二、2022年的工作支配
2022年，尽管全球供应链危机正在缓解，但奥密克戎等毒株的消失可能会导致新的“封锁”，在全球供应链系统引发另一次破坏性打击。随着世界贸易网络持续混乱，这些问题可能会持续下去。这对我们是艰难的挑战，更多的是，给我们带来的做大做强的机遇。
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（一）提升效益，做大规模
坚持以“市场为导向、客户为中心、效益为目标”的理念，大力进行市场开拓，力争