共享家居项目商业计划书范文.docx

共享家居项目商业计划书范文
共享家居项目商业计划书范文
项目概述
项目亮点：有团队
2016年的大学毕业生有765万，而青年就业群体加在一起大约有1500万，并且这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网APP
共享家居项目商业计划书范文
共享家居项目商业计划书范文
项目概述
项目亮点：有团队
2016年的大学毕业生有765万，而青年就业群体加在一起大约有1500万，并且这个数字还在不断增加。该创业计划对准需要租房子的毕业生，以互联网APP自选租赁的形式向租房子的年轻人群体提供家居用品，如电视、台式电脑、衣柜、书桌租赁服务。
项目优势
市场前景较大，潜在客户约有3000万，市场规模在200亿以上。背靠哈尔滨工业大学，有丰富的愿意吃苦耐劳的年轻人。空白的市场，尚未被一窝蜂涌入的处女地。齐心协力的团队。经验丰富的计算机系博士帮忙开发网站和APPo背靠哈尔滨工业大学，不存在技术障碍。
商业模式
1、向有意租用家居用品的人提供家居租赁服务。
2、顾客通过APP选择自己想要的家居用品，我们送货上门。
3、顾客租赁每件家居用品需支付其成本价40%的押金，每个月租金是家居用品成本的5%,如此平均一年就可回笼全部资金。
假定公司支出是每件家居的2%,则平均三年就可回收全部资金。考虑到并不是每件家居用品每时每刻都处于租出状态，假定租出率为70%,则平均需要4年3个月可以收回全部投资。而家居使用年限远大于4年。
4、对每个顾客实行信用评级制度，一开始租赁额度限制在5000元以下，顾客每良好的归还一次家居用品，就增加5000元的可租赁额度，这样可以将人为恶意损坏家居的风险控制在较小的范围。
项目进展
有一个良好的团队。需要种子轮投资进行试运营。
竞品分析
58同城等零散的家居用品租赁公司，无法与本项目竞争。宜家等大家居厂商有可能会效仿推出租赁服务，需要抢在他们之前抢占市场。已存在的'共享家居创业公司：严控家居质量与服务态度，通过消费者口碑击败同类竞争者。