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风险评估标准与测评方法
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附件：风险评估标准与测评方法
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一、对于风险评估与测评所采用的公式为R=LxC,即：
R—表示风险等级；
L—表示风险发生可能性；
C—表示风险影响程度。
二、风险评估测评方法
1•风险发生可能性（L）：风险发生可能性指该风险事件发生概率的大小。风险事件发生的可能性分为1/2/3/4/5个等级,分别赋予1分至10分,1分表示发生风险的可能性等级低，1-10分为风险发生可能性逐渐增加，10分表示风险发生的可能性等级高,该风险事件几乎确定会发生。
图表1风险发生可能性（L）
风险等级
分值
概率
说明
非常高
10
发生概率90%—
100%
在公司现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生可能性非常高。例，每10次可能会发生该风险事件的企业行为中，该风险事件会发生8次以上（含8次，下同）。
9
发生概率80%—90%
高
8
发生概率70%—80%
在公司现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生的可能性很高。例，每10次可能会发生该风险事件的企业行为中，该风险事件会发生5次以上8次以下。
7
发生概率60%—70%
6
发生概率50%—60%
中
5
发生概率35%—50%
在公司现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生的可能性一般。例，每10次可能会发生该风险事件的企业行为中，该风险事件会发生2次以上5次以下。
4
发生概率20%—35%
低
3
发生概率10%—20%
在公司现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件发生的可能性较低。例，每10次可能会发生该风险事件的企业行为中，该风险事件会发生2次以下。
2
发生概率1%—10%
微小
1
发生概率低于1%
在公司现有的管理水平、人员素质和控制手段条件下，风险事件基本不会发生，仅在例外情况下可能发生。
2•风险影响程度（C）：风险影响程度指如果该风险发生，会对公司未来经营目标所产生影响的大小。风险影响程度由五个独立的维度组成，并取最大值作为最终的影响程度大小。五个维度包括：经济价值、人员健康安全、市场能力、业务流程、企业声誉及形象；五个独立维度得分中的最高分将作为风险影响程度的最终得分。
风险影响程度分为5个等级，分别赋予1分至10分，表示影响程度依次加强。1分代表影响程度很低，基本可以忽略，10分代表影响非常高，对公司有极其重大的影响。
图表2：风险影响程度（C）:
风险等级
分值
管理改进的迫切性描述
极高
9—10
公司现有的管理水平、人员结构和素质和管控手段完全不能应对当前面临的风险。
高
6—8
公司现有的管理水平、人员结构和素质和管控手段只能部分有效地应对当前面临的风险。
中
4