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季度工作总结
季度工作总结篇一：个 人 季 度 工 作 总 结
个 人 季 度 工 作 总 结
进入这个部门已经三个月了，回忆这一季度来，我在领导及各位同事的支持与协助下，严格要求自己的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充溢盼望的第四季度即将接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续开展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下：










一、虚心学习，努力工作！
〔一〕 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，
总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累经历。
〔二〕 注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查
阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的协助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
〔三〕 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上
发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，谨慎履行职责，突出工作重点，落实销售目标。
〔一〕主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工101万吨干熄焦工程、博宇特钢bprt工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损紧要，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。
〔二〕乌海周边的水泥行业紧要过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。










〔三〕到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资源可利用，也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的工程信息，我们能做的很少。
〔四〕这个季度还探望天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我干脆找陈总吧，幸免陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不行幸免。
〔五〕通过长林公司介绍，相识高义钢铁煤化公司的张总〔老板的弟弟〕及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要接着加强工作。
三、主要经历和收获。
在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经历和收获：
〔一〕只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能更好适应工作岗位。
〔二〕只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。










〔三〕只有坚持销售原那么，落实好销售工作，谨慎做好本职工作，才能及早签单。
〔四〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
〔五〕要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。
四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。
〔一〕 开展常规反省，不断的提高自己的思想相识和学问水平。
〔二〕 经过这样惊慌有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，
做每一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了