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项目招商计划书
商务咨询有限公司，拥有 8 年项目商业计划书撰写经验，拥有高
素质商业计划书编写团队，专业提供商业计划书编写服务。本商业计划书从以
下几个板块，对某教育培训商业项目进行分析阐述：）”。
第四部分是市场竞争对手分析。主要内容包括：
1、市场竞争格局。 根据客户要求，按照市场份额等关键性指标，
分析教育培训行业的竞争格局，我们通过大数据系统，对各重点目标城市的教
育培训细分产品和服务，也同样给出了的市场份额指标和竞争格局分析，我们
根据目标城市市场的规模、影响力，对各个城市的在教育培训行业的主要从业
者、主流企业进行了群组分类，分析竞争格局的总体特征。（脑图结构分析）
2、头部企业分析。对头部标杆企业的研究，一向是 编制商业
计划书的重点，标杆企业具有行业研究的典型意义，其发展反映行业的主流趋
势。 按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。
本计划书中， 精心选取了教育培训行业规模较大且最具代表
性的 5 家标杆企业，进行调查研究，包括每家企业的发展情况、产品体系、研
发能力、技术优势、商业模式、经营数据发展动向等内容。
同时，也通过分析主流企业的战略布局动向、投资动态以及新进入者的投
资热度、市场进入策略等，来判断教育培训行业未来竞争格局的变化趋势。
三、项目产品及服务
在本章中， 根据客户的要求，对本项目的产品系列做了详细
的分类描述，其内容包括 1 、产品种类； 2、渠道来源； 3 、品质管控； 4、目标
客户。通过文字、数据等方式，着重阐述了本项目教育培训产品相对于目前市
场产品在商业模式、食材供应链、产品价格各方面的优势。 也根据客
户提供的基本素材，对本项目产品的相关配套服务进行了细致的分析与描述。
在本章中， 还帮助客户在上章市场产品与客户分析基础上，对项
目的各产品线的市场价格体系进行了完善与构建。
四、战略规划制定及实施
在本章中， 经过与客户详细的沟通， 对本项目的战略规划制定、 商
业模式构建、 各阶段行动计划的进行编制， 并分指导性战略框架、 行动计划实施
规划、市场开发战略规划三个层面，进行了概括性的梳理。
本章中还专门将项目的管理团队情况进行总结，并结合战略规划的实施，
分析团队成员的价值与优势，以及在项目总体布局中各种的职责。风险投资商
对企业的管理团队是非常重视的，因此， 详细介绍了团队成员的职业
背景、经营理念、创业精神、权责分工以及选择创业的诱因等。
五、加盟合作模式
本章主要对本教育培训商业项目的加盟合作模式进行阐述，内容包括加盟
连锁的潜在客户， 对本项目的加盟合作对象，城市实体体验店及个性
化创业者进行了分