某人工湖施工组织设计方案.docx

目 录
第一章 工程概况 3
第二章 施工布置 5
1、工程组织机构及职责 5
2、施工总体安排 12
3、施工总体布置 12
4、施工进度方案 13
5、施工机械的选用〔见下表)： 14
6、劳动力方案〔见下表)： 1
物资部
财务部
平安部
技术部
预算部
质检部


、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。
，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和效劳，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。
、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、平安、本钱、材料节约等进行监督管理，对工程负全部责任。
，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。
，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把平安关、质量关、本钱关。
，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。
，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。
，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。
，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。
，对工程负有不可推卸的责任，工程经理的奖惩要与工程的本钱、质量、平安挂钩。

，合理安排进度方案和工序搭接。
，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。
，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。
，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，防止物资的损坏，丧失和乱用，保持一个文明的施工环境。
、物力和施工机具设备，满足施工需要。
、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。
。
，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。

，负责编写工程的?施工组织设计?和?技术交底?，组织会审施工图纸和技术文件，制定施工方案，组织施工。
，树立“以质量求生存〞的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，防止重大损失。
“平安第一〞的思想，作好平安技术交底。
、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。
、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。
，协助工程经理作好管理工作。

?施工技术标准?及?工程质量等级评定标准?，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。
?施工组织设计?的编制，按要求制定质量方案。
、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供给商提出警告并向质量管理部汇报，重新核定供给商的资格。
“三检制〞，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。
，作好记录。
，参加公司质量大检查。
、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。
、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。

，确保施工能够顺利的进行，平安员应对施工现场的平安负全面责任。
，对参加施工人员做好平安教育工作。
，平