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探究供电企业线损分析及降损措施
探究供电企业线损分析及降损措施
摘要:电力网在电能的输送、分配和管理等环节中造成的损失就是线损,它是衡量一个供电企业生产技术和经营管理水平的综合性指标,随着近年来供电企业线损问题的突出,如何有效地控制线损,提高企业的经济效益,成为相关工作人员越来越关注的问题。下文笔者结合实际工作经验,重点探究供电企业线损管理中存在的问题,并提出降损的措施。
关键词:供电企业;线损分析;降损措施
中图分类号: F407 文献标识码: A
引言
近几年,我国电力企业发电总量在很大程度上无法满足人们的需求,采用停电的方式来蓄电,这种现象加剧了供需矛盾,严重影响了经济发展,扰乱人们正常生活秩序。线损率的高低决定了供电企业的经济水平和经济效益。因此,对电网运行的线损情况进行分析和管理是降低线损、提高利润的有效途径,也是保证电网安全稳定运行以及满足社会需求的前提条件。

在技术的维度上,线损可以分为固定损耗和可变损耗。其中,固定损耗一般不随负荷变动而变动,包括变压器的铁损,电能表电压线圈的损耗、电力电容器的介质损耗等。可变损耗是随负荷电流的变动而变动的,一般电流越大,损耗越大。
在电力营销管理的维度上,线损可以分为理论线损和管理线损。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中,由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗,它可以通过理论计算得出,也称之为技术线损或者不可控损失。管理线损就是在电力营销的运作过程中,各种计量装置与表计的误差、抄表时间不同期,和人为因素及其它不明因素造成的各种损失,也称之为可控损失。
在供电企业的电力营销管理中,在固定的周期之内计算出来的实际线损,被称之为统计线损,它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值,即供电电量与售电量两者的差值,它是上级考核供电企业线损计划指标完成情况的重要依据,统计线损等于理论线损与管理线损之和。


电力企业致力于扩大电网规模,提高电力供应量,对线损的重视程度不高,使得线损管理得不到有效的保障和支持。电力企业没有建立一个良好的、完善的线损管理制度,对线损管理的概念模糊不清。另外,供电企业的主要业务是为电力用户提供优质的服务,导致没有专门的线损管理部门,以至于供电企业的线损规章制度形同虚设。

现代电力企业发展目标是以配合社会主义市场经济为导向,满足社会需求的同时,推动国民经济的发展。这种情况也使得线损管理中所显现出的经济效益被忽视,供电企业专注于增加用电客户,扩大用电规模,以此来提高经济效益。线损管理得不到有效落实,其显现的经济效益不能通过管理制度直接反映出来,使得各部门参与线损管理工作人员积极性低,线损管理在其看来只能算作供电企业的“副业”。要降低线损率需要各级供电局、供电所共同合作,但是很多企业在线损管理上只负责自己所管辖的领域,没有统一协调进行管理,导致线损管理过于分散,无法实现线损管理的最终目标。

针对线损管理在供电企业的重视程度不高的问题,供电企业需要建立有效的激励机制,从而提高供电企业各级管理部门的积极性,切实有效的将线损管理作为提高企业经济效益和社会进步的重要任