行政后勤工作总结报告.docx

行政后勤工作总结报告
行政后勤工作总结报告
　　一、完成支部委员的改选换届工作、支部力气重新整合
　　今年五月份行政后勤党支部支委会成员完成换届选举工作，新支委接着发扬老支委优良的工作作风，学化、效劳社会化、保障法制化”，取得了必须的成效。
　　一、推动学习型机关建立，不断提高后勤机关整体素养
　　以创立学习型机关中，我局采纳学理论、听报告、看开展、谈体会等形式，严密结合自身实际，谨慎开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转变。
　　一是抓观念转变，增加效劳意识。传统后勤观念认为，机关事务管理局管钱、管物、管车，是机关的“大管家”，其主要职责就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。我们紧扣机关后勤改革与开展实际，明确机关后勤功能定位和开展方向，提出效劳是后勤部门的天职，是立局之本；管理是成事之基，是提高效劳实力和水平的手段。我们把职责定位为“效劳”，以效劳为宗旨，谋划和开展好各项工作。我们在工作思路上提出了“四句话，八个字”：牢记一个宗旨 —效劳，抓住一个根本—管理，明确一个方向—创新，坚持一个作风—务实。在详细工作目标任务上提出：一是强化效劳，要求员工在“钻”、“勤”、“有心”、 “优”上下功夫，变被动效劳为主动效劳，不断提高效劳实力和水平，机关对我局效劳的满足率比上年提高5个百分点，到达85%。二是在提高效劳的同时，节支增收。强化本钱管理，各项经费支出同比下降5%；加强经营管理，局属经营单位营业额、利润分别增长10%以上。










　　二是抓素养造就，提高整体形象。两年来，我们遵照区建立学习型机关实施看法精神，每年在年初制订局建立学习型机关年度活动打算，开展全员素养建立，通过下发文件、
　　组织学习、岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提高后勤队伍政治思想和业务素养。我们组织局全体员工在学习日学习了“xxxx”、《中国入世报告》、xx大报告等政治理论的学习、探讨和教育，举办了《与时俱进，坚持共产党员先进性》专题讲座，实施了电工、档案管理、人事管理等岗位业务培训。同时，针对局岗位多，人员多的特点，组织中层干部在同一时间分批对局各个岗位进展了查岗，查人员是否在岗，查在岗工作状况：看法是否热忱、效劳是否到位等，并对查岗状况通报，对存在问题进展分析、教育。通过学习教育，全局干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增加。










　　三是抓制度建立，促进标准运转。我局在抓根底建立、建章立制的根底上，进一步完善制度，标准程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好区级机关后勤效劳管理工作。制订了《节支、创收考核嘉奖看法》，把节支创收指标进展了目标分解，明确了各科室的支节创收任务与责任、考评的内容和标准。修订了《武进宾馆、新苑宾馆经济责任制考核方法》、《机关商场考核嘉奖方法》，把宾馆、商场的奖金与量化的经济指标挂钩，树立效益优先观念。修订《仓库管理规定》进一步标准了物品出入库程序和仓库管理。还制订了《电话费管理方法》、《门诊报销补充规定》等制度。同时，我们坚持以前制订的制度的执行和落实。坚持以《岗位责任制》明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实；坚持以《效劳承诺制》明确后勤管理和效劳的要求，提高工作质量；坚持以《首问负责制》优化效劳环境，便利群众办事。
　　二、推动学习型机关的建立，不断创新机关后勤工作思路
　　xx大报告指出“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴隆兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆青春的源泉”。我们机关后勤工作如何与时俱进，用什么方法提升后勤效劳，关键在创新，创新是开展的动力。我局在抓创立学习型机关过程中，不断开拓新的工作思路。我们围绕工作重点，踊跃从抓食堂、绿化、贵宾接待厅等效劳窗口的“点创新”，延长到抓后勤效劳队伍的“线创新”，从而实现全面提升效劳质量、全面提高满足率的“面创新”。