车间主任月工作总结
车间主任月工作总结供应一篇月工作总结范文,作为参考! 一、 产量方面 产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量到达1503353PCS,OEM3
车间主任月工作总结
车间主任月工作总结供应一篇月工作总结范文,作为参考! 一、 产量方面 产量从8月份入库量为680603PCS到12月份DEM产量到达1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下,在晶体制造部全部员工的共同努力下,才会缔造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、 质量方面 1. 各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高,%%,%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2. 客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。 3. 从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起,。 三、 人员管理方面 9月、10月因管理等多方面的缘由,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比拟大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进展培训。 四、 物耗方面 1. 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。 2. 主要辅材料 银丝和手指套限制不是太好,有待于在2022年中加强管制。 五、 数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好,随着ISO9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能精确的统计好,便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、 工艺方面 1. 为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作
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