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银行职员转正工作总结
银行职员转正工作总结　　20xx年8月，我们20xx届农行新员工正式起先了见习生涯，见习期一年。8月8日，签订劳动合同，8月9日，我将组织关系转入婺城支行，同时被通知安排到









银行职员转正工作总结
银行职员转正工作总结　　20xx年8月，我们20xx届农行新员工正式起先了见习生涯，见习期一年。8月8日，签订劳动合同，8月9日，我将组织关系转入婺城支行，同时被通知安排到xx分理处。一年来，我经验了新员工培训、大堂经理、高柜柜员、客户经理等岗位，现见习期满，将我的见习总结交予组织，一方面盼望通过总结，思索过去工作中的所学所得，并躬身自省;另一方面，盼望组织对我工作中踊跃的局部赐予确定，并对我的缺乏赐予指责和指导。
　　首先是对工作的总结。
　　我到xx分理处后，由于一段时间没有柜员号，就被林主任支配跟班实习和大堂引导。刚起先工作，觉得工作很是神圣。当时思想很是惊慌，动作也是极不娴熟。好在师傅给力，客户也予以理解，到新员工培训前，已能小有娴熟的上柜。
　　之后是新员工培训。新员工培训包含了心理辅导、礼仪学习、农行介绍、团队训练、技能培训等多方面内容，平常训练采纳半军事化训练。新员工培训历时半个月，时间虽然较短，但是经过这段时间，我对理论、技能和团队协作实力都有了新的相识。
　　经过培训，我回到网点后，首先担当了xx的大堂经理。培训时教师引入了“赢在大堂”的农行文化，我相识到大堂经理是农业银行的一个特别重要的岗位。我认为大堂经理的第一素养必需是责任心。因此责在一个“先”字。大堂经理须要最先发出问候，最先了解客户需求，并且最先效劳客户，最先绽开营销。当把客户引导至柜台后，大堂经理须要帮助柜台人员打算资料，营销产品。有时发生客户大声争吵时，大堂经理须要最先反响，采纳必要措施安抚客户。大堂经理还需负责ATM机器的维护，因此须要娴熟的技能和耐性的效劳。










　　做好一个柜员须要至少三方面的实力：微笑效劳实力，娴熟技能，团队协作力。微笑和耐性是争取客户的根底，娴熟技能是提升，团队协作力是保障。
　　客户经理岗位。我认为，客户经理是农行的信贷员，是客户的理财师，是网点主任的左膀右臂。我有幸跟着夏旭升教师学习信贷业务。信贷业务经营的是风险，要求信贷员有很强的风险意识。信贷业务又是农行经营利润的一项最重要的来源，要求信贷员有很好的定价实力和客户维护实力。这要求客户经理有扎实的信贷学问，灵通的理财信息，和对风险很强的限制意识。客户经理又须要在网点主任的支配和支持下开展工作，以良好的实力促进网点业务的开展。
　　在xx分理处，我身兼网点平安员职责，帮