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项目施工员工作总结精选
工程施工员工作总结精选　　光阴荏苒，时间飞逝，转瞬间一年在惊慌劳碌中完毕，值此之际，对过去一年的工作进展总结反思，既为我们过去画上句点，也为将来工作的开展奠定了根底。下面作
　　(1) 施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必须第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与，注意过程限制，对一些质量通病限制的萌芽状态。
　　(2) 关怀同事：遇到同事有事，主动协助替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。










　　(3) 注意对四个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
　　四、平安管理工作
　　在工作过程中，主动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，在建立单位的几次检查中均取得优异成果，在第四季度的平安检查上，明确了1#作为本工程的平安管理示范单体。
　　五、与建立单位、监理单位的协调
　　作为一个施工管理人员，望湖城工程开工以来，我就注意和建立单位和监理单位的协作协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探究落实，取得了建立单位和监理单位的相同好评。
　　六、材料管理工作
　　本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的建立中节约了本钱。
　　七、技术管理
　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了必须的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和工程部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建立单位、监理单位、设计院屡次协商联系，最终到达预期目标，为人防工程的施工抢回了必须的工期。










　　八、新建工作
　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是踊跃协作公司、工程部门，在演戏中，踊跃参加。此次的演习为本工程部取得了良好的口碑和深远的影响。
　　九、出勤状况
　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，踊跃参与。
　　十、思想状况
　　为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我踊跃向党组织靠拢，谨慎学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。
　　十一、目前存在的问题和改良打算
　　在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
　　1、加强各种政治学习，提高个人修养
　　2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。










　　3、要缔造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。
　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监视工作更为深化。
　　以上为我个人的工作总结，盼望各位领导和同事赐予指教，最终，再次感谢各位领导和同事，祝新年欢乐!
　　工程施工员工作总结
　　光阴荏苒，转瞬又是一年，20xx年在惊慌劳碌中飞速地过去了，工程部在各级领导的带着下，谨慎贯彻“平安第