固定资产管理流程图.docx

固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产丢失、损坏管理流程图
编 号：020
部 门 名 称
办公室
流 程 名 称
固定资产丢失、损坏管理流程
级 别
任 务 概 要
固定资产申购管理流程图
编 号：021
部 门 名 称
办公室
流 程 名 称
固定资产申购管理流程
级 别
任 务 概 要
单位
总裁
常务副总裁
分管领导
主办部门
其他部门
分公司
节点
A
B
C
D
E
F
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
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固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
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公司名称
密 级
共 页 第 页
编制单位
签发人
签发日期
固定资产申购管理工作标准
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
任务名称
节点
任务程序、重点和标准
时限
相关资料
固定资产需求接收
D2
E2
F2
总单位主管人员提出资产购置申请
即时
《维护仪器仪表、机具管理规定》
D3
总部对固定资产需求进行核实，确认设备需求真实、合理。
半个工作日内
资产
变更
D4
固定资产需求属实，可进行资产调配或者更换，制定变更计划。
半个工作日内
《固定资产
调拨单》
C4
上报分管领导审批；超出权限的，上报常务副总裁直至总裁审批。
即时
D5
领导和时审批后，下发实施。期间各分公司积极配合完成变更工作。
1个工作日内
D6
更新固定资产台帐，将资产变更情况转交财务部备用。
1个工作日内
资产
购置
D7
固定资产需购置时，先进行市场固定资产情况调研。
1个工作日内
设备购置管理制度仪器仪表台帐
D8
制定固定资产采购计划。
1个工作日内
C8
将采购计划上报分管领导审批，超出权限上报常务副总裁直至总裁审批。
即时
D9
领导审批后，按照购置计划与厂家订立购销合同。
1个工作日内
D10
依据合同内容购买所需固定资产，并发送至需求单位办理出入库。
即时
D11
对所购置的资产进行验收并合格。在保修期内若出现问题，和时发送厂家进行维修，至修好
根据合同要求时间
D12
D13
公司对新购置的设备进行使用培训
根据实际情况
建立资产台帐，进行费用结算，并将相关资料归档保存。
1个工作日
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
37、固定资产管理流程图
编 号：037
部 门 名 称
办公室
流 程 名 称
固定资产管理流程
级 别
任 务 概 要
单位
总裁
常务副总裁
分管领导
主办部门
其他部门
分公司
节点
A
B
C
D
E
F
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
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开始
开始
开始
提出申请并汇总
审核
审核
审核
提出申请
提出申请
询价购买
办理入库
分发
办理出库
使用
报维修
报废
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
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审核
审核
审核
审核
办理
处理
归档
公司名称
密 级
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编制单位
签发人
签发日期
固定资产管理工作标准
任务名称
节点
任务程序、重点和标准
时限
相关资料
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
固定资产管理流程图
提 出 申 请
F2
各单位申请固定资产内容包括车辆、大型设备、仪器等、大型办公设备等
《后勤保障系统》——管理制度
——固定资产管理办法；
《财务管理系统》——管理制度
——固定资产（行政办公类）管理办法、机动车