监理工作总结方案.docx

工程
监理工作总结
年月日至年月日
内容提要：
工程概况
工程监理机构
建立工程监理合同履行情况
监理工作成效
监理工作中发现的问题及其处理情况说明和建议
料、构件、设备的规格和质量；
〔6〕 审查和处理工程设计变更；
〔7〕 催促履行承包合同；
〔8〕 主持召开每周的工地例会；
〔9〕动态控制工程进度和工程质量及工程投资；
〔10〕分局部项隐蔽工程验收；
〔11〕签署支付证书；
〔12〕催促承包人整理合同文件和技术档案资料；
〔13〕审核承包人的竣工资料；
〔14〕组织工程竣工预验收、初验，提出工程质量评估报告；
〔15〕协助业主组织中间交工、竣工验收；
〔16〕审核工程竣工结算；
〔17〕按要求提交完整的监理竣工资料。
五、监理工作成效
1、目标控制效果
工程质量控制：工程从开工到现在没有发生质量事故，按分项工程划分质量评定验收，均为合格。
工程进度控制：虽然受各种不利因素的影响，没有按正常开工条件施工，但通过采取了有效的监控措施，完成了合同约定的工期目标。
工程投资控制：监理审核工程款累计支付统计分析，工程施工实际造价都是实际发生的,实测实量,三方现场认定,做到了实事求是,客观、公正、准确。
平安文明控制：工程平安文明施工控制较好，没有市民投诉。施工阶段没有发生平安事故。
六、工程质量、进度、投资控制，合同、信息、平安文明施工管理，组织协调概述
〔1〕 工程质量控制
监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查〞的方法进展工作，根据编制监理细那么控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监视、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监视。
监理部十分重视施工前各项准备工作的检查，首先组织全体监理人员熟悉施工图纸和设计文件，深刻领会设计交底会议精神，测量监理工程师复核业主移交的测量控制点和承包单位布设的测量控制网，总监理工程师审查承包单位的施工组织设计和开工报告，要求施工单位作好施工前的准备事宜，使工程开工、验收、备案标准化。其他各专业监理工程师检查承包单位人员、机械设备、工程材料、作业指导书和现场清理的各项准备工作是否到位。其次，工程监理部根据承包单位?施工组织设计?编制?监理规划?，各分局部项工程开工前，专业监理工程师审查承包单位提交的分局部项工程施工方案，编制工程?监理实施细那么?，并组织向承包单位有关人员进展监理工作交底。
隐蔽工程验收
隐蔽工程验收是控制工程内在质量的主要环节，为了提高隐蔽工程验收一次通过率，在隐蔽工程施工过程中，对其实行跟踪检查，发现问题及时纠正，把质量问题消除在验收之前。隐蔽工程施工完毕后，专业监理工程认真审核承包单位提交的报验单，并及时到场检查验收。检查模板的刚度、外表的平整度、模板高度是否满足使用要求，检查支撑体系是否结实。复核模板的轴线、标高和断面尺寸；检查模板拼缝密度措施，模板内清洁情况。对使用的钢筋、预埋件的规格数量及预留孔位置是否符合设计和标准要求实行全数检查。在验收时发现的问题，采取边整改、边检查的验收方法，这样做，使施工既保证了质量，又缩短了与下一道工序施工间隔时间。
旁站监视
旁站是施工工序质量控制的有效手段。根据对本工程质量具有重要影响的关键工序，监理部在编制?监理规划?时，列为旁站控制对象，如沥青砼面层铺设、砼浇筑、二灰碎石铺设等，实行全过程旁站。对所有实行旁站的工程，专业监理工程师按?监理细那么?向旁站监理人员进展旁站过程中要检查的内容和考前须知交底。沥青摊铺前，监理人员提出做试验段，见证取样、工地巡视，口头、出面指令纠偏，约束承包人标准施工行为等监理手段实施过程跟踪监理，同时帮助承包人解决施工中遇到的施工重点、难点，为业主、承包人提供咨询效劳，使工程产品能够到达设计要求。对砼浇筑使用的运输和浇筑设备严格检查，对浇筑下料的顺序、速度和振捣方法重点监控，与此同时随时进展坍落度抽样检查。旁站中发现的问题，及时责成承包单位予以改正，使施工质量时刻处于受控状态。
现场巡视、跟踪检查现场巡视是监理工程师在工程过程中对工序质量随检查的一种工作方式。本工程施工面广，施工点多，监理部根据工序的重要性确定质量控制点，除了旁站，还将巡视作为对常规施工工序质量控制必不可少的检查方式，通过现场巡视，把一些比拟突出的质量隐患、平安隐患暴露出来，及时得到改正。工程监理部确定了总监每天到施工现场巡视检查，并不定期的突击抽查，专业监理工程师每天到施工现场巡视检查。
平行检测、试验
平行检测是监理控制工程质量、验证工序质量可靠性而独立进展的一系列检测试验，包括测量复核、材料抽检、砼试块试压、各种原材料复试等。又如二灰碎石构造层摊铺前，监理见证取样并送苏州市检测中心试验