望江施工组织设计X.docx

第一章 工程概况
一、本工程位于杭州市清江路南侧，现钱塘大厦南侧，东临公交公司停车场，南为望江新丰苑的一幢十五层的板式高层住宅，西接小区内一条12米宽的规划道路。
二、本工程地下二层，地上二十层。，地下(二)材料准备：本工程所需材料，均在公司的合格分承包方目录中选择供给方。除建设单位提供的以外，A类材料由公司物资供给部组织供给，B类材料由工程部采购供给。按工程进度方案编制相应月度材料需用量方案，提前备足所需的各种材料，以确保工程进度，所供材料必须具有合格证，并及时做好原材料进货检验工作，保证工程质量。
四、主要机械设备和周转材料
主要机械设备和周转材料一览表
机械名称、牌号、产地
规格〔功率〕
数量〔台〕
砼搅拌机〔750L、杭州〕
22
1
砼搅拌机〔500L、杭州〕
15
1
砂浆机〔2502、杭州〕

1
对焊机〔UN－100、杭州〕
100
1
电焊机〔BX－300、杭州〕
20
1
弯曲机〔CJ－80、杭州〕
5
1
钢筋调直机〔CJ58/4、杭州〕

1
竖向焊机
12
2
木工平刨〔M13－F573、杭州〕
3
2
插入式震动机(HZ69-704、杭州)

15
平板振动器〔P2-50、杭州〕

3
圆盘机〔f400、沈阳〕
3
1
60吨米塔吊〔QTZ5012、安徽〕

1
施工电梯〔SCZ200、安徽〕
9×2
1
水泵〔杭州〕

2
潜水泵

3
挖土机〔PC2000、日本〕

2
汽车〔5吨、杭州〕
5t
20
50吨履带吊
50t
1
DYY600全液压步履式压桩机
600t
1
搅拌桩机
1
钻孔灌注桩机
1
材料名称
型号
数量
脚手钢管
f48
240t
脚手片
1×
1800张
模板〔九夹板〕
6000m2
第四章 质量保证措施
一、工程管理班子的组成作为质量保证措施的首要任务。
1、成立杭州望江—新丰苑商务写字楼工程工程经理部，负责工程的实施。
2、工程经理部由工程经理、工程副经理、技术负责人、施工员、质量员、平安员、材料员等组成。该工程经理部技术力量雄厚，施工实践经验丰富，团结协作，配合默契，具有很强的凝聚力，善于打硬仗，具有很强的质量意识。工程经理及工程班子的到岗率为100%。工程管理体系如图。

工程经理

工程副经理 技术负责人
施工员


平安管理
质量管理
技术管理
现场文明
总
务
生产管理
材料管理
保
卫
设备管理
核
算


各生产班组
3、在工程经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分局部工程标等。建立和完善一系列的的管理制度，如平安生产责任制、文明施工责任制、消防平安责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。
4、各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的根本班组进场施工。工程经理部加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。
5、公司对本工程给予高度重视。定期对工程进行检查，从质量、进度、平安生产和文明施工诸方面对工程经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。
二、工程经理部成员岗位职责
1、工程经理岗位职责：
负责工程经理部的全面工作，签订工程承包合同，制定工程管理方针目标，制定工程总体管理方案和施工总体设想，对合同目标