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第 1页
5S、TPM、精益生产关系
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第 2页
设备管理
设备5S
TPM
以设备正常运转为目标
以改善设备绩效为目标
设备应有的标识
设备状态
应有的清扫与润滑
设备日常维护保养
……
强化设备5S
设备自身改良
设备制度优化
设备职责变革
自主保全+专业保全
设备业绩分析与改进
……
全员(面)生产维护
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第 3页
了解TPM
TPM消除设备浪费
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第 4页
了解TPM
TPM推行阶段
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第 5页
全员生产维护原理图
了解TPM
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第 6页
了解TPM
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第 7页
生产管理
物料5S
精益生产
以保证正常生产、提高效率为出发点
致力于消防浪费,低成本高效率生产
5S深化
标准作业
浪费识别与消除
员工技能提高、多能工
质量控制
物流优化及标准
快速换产
看板拉动
……
去除不要品
分类标识
存量控制
……
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生产现场的七种浪费
过量生产的浪费
等待的浪费
运输的浪费
工作本身的浪费
库存的浪费
动作的浪费
质量缺陷的浪费
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第 9页
从价值链角度识别浪费
外部价值链
Store in Warehouse
Inspect Parts
Move to line
Perform Operation #1
Store inBuffer Bin
PerformOperation #2
360 Ft.
350 Ft.
7 Ft.
1 Ft.
2 Ft.
4 Ft
12 min.
4 min.
min.
2 sec.
8 sec.
2 sec.
Store
Handle
Inspect
Process
Description
ValueAdded
Non
ValueAdded
Distance
Time
Store in Warehouse
Inspect Parts
Move to line
Perform Operation #1
Store inBuffer Bin
PerformOperation #2
360 Ft.
350 Ft.
7 Ft.
1 Ft.
2 Ft.
4 Ft
12 min.
4 min.
min.
2 sec.
8 sec.
2 sec.
内部价值链
消除浪费,降低成本,提高效率,缩短交期
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内部价值流
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