晨会管理制度一、目的 1 、推进工作进展 、通过当众设定目标、每日工作进度反馈、各部门工作进度及公司最新动态通报等形式,推动员工的工作紧迫感,促进工作目标的更快达成; 、通过每天的晨会交流、对前期工作的回顾、分享工作心得等形式, 推动员工的工作积极性, 不断提高员工的工作能力及职业素质,间接推动各类工作目标的达成。 2 、增强组织凝聚力 、对集团企业文化以口号形式的不断重复,使服务行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂,增强员工的使命感和责任感,进而增强组织凝聚力; 、通过员工主持、员工内部相互分享、共同学习,提升员工的信心,增进彼此的了解,增强团队的斗志,促进团队成员的融合,进而增强组织凝聚力。二、适用范围本制度适用于公司所属各级职能部门及所有员工。三、内容 1. 时间:工作日(周一至周五)早上 9 点,准时召开晨会,时间尽量控制在 20 分钟以内。 2. 地点:三楼大厅。 3. 形式:由员工主持。 4. 主要内容 、当期各部门工作重点的通报, 对每天工作进度的总结和当天工作计划汇报。 、内容以积极向上为主,主题可以形式多样(励志故事,名人名言,视频,游戏,体操,舞蹈等) 、对集团企业文化以口号形式的不断重复,形成良好的服务意识体系及提高员工的工作热情。 、检查员工的仪容仪表(全体员工着工装)。 、主持人问候(暂定:大家早上好) ,回复(好,很好,非常好!)。晨会口号( 企业宗旨) 员工回复( 顾客满意,高效员工满足) 主持人结束语( 团队口号) 员工回复( 追求卓越,超越梦想) 5 、晨会纪律与流程 、每个工作日早晨9点,在三楼大厅准时召开晨会,迟到者由管理员安排站到另一侧,晨会结束与大家分享迟到原因; 、各部门所属的全体员工都必需按时参加晨会,统一着工装; 、晨会由指定员工轮班主持( 由行政前台安排主持人, 名单张贴在打卡机背后白板上, 并短信或QQ方式通知到本人) 、因为时间原因, 晨会先由主持人抽查部门点名( 名单由人力资源部提供), 对迟到或缺席人员或通知到没按时主持也没安排其他同事代替主持的员工根据迪信通《员工手册》第九节奖惩制度进行处罚, 如行政前台末通知也按同等规定处罚; 、晨会开始由主持人问候:( 大家早上好), 回复(好
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