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光伏项目建设管理探析
【摘 要】本文简析了光伏项目建设管理的要点与意义,重点阐述了光伏项目建设管理措施,以期促进我国光伏电站工程的进一步发展。
【关键词】光伏;项目建设;管理措施
引言
光伏发电系统具有节本控制在一定的范围内,从而有效减少成本浪费。最后,应做好相关人员的管理工作。工作人员的工作效率与质量对工程项目成本管理会产生一定的影响,因此,需对相关工作人员加强管理,制定相应的管理制度,并实时审查相关工作人员的工作情况,以提高相关工作人员的工作效率与质量,从而确保项目建设的经济性。
强化项目设计管理
光伏项目设计的合理性与否直接影响着项目的使用功能,因此,需强化项目设计管理,以确保项目设计的合理性与科学性,从而保障项目的功能性。光伏发电系统与热动力发电系统相比较为敏感,且工作时间较长,对周边环境具有较高的要求。在进行光伏项目设计的过程中,应考虑到光伏发电系统的特性与要求,并结合施工现场的实际情况,合理设计光纤项目方案,以确保光伏项目的可行性与实用性。此外,光伏芯片具有温度效应的特性,它会随着温度的升高而使其额外损耗输出率加大,在设计时,应科学计算光伏芯片的倾斜角,以降低其额外损耗输出率。另外,光伏芯片在进行光电转换的过程中,会受到自身表面清洁度的影响,若是芯片表面清洁度较低,将会产生静电反应。就此,在选择光伏电站地址时,应考虑到天气可能会对芯片表面清洁度的影响。在设计光伏电站时,应做好以下几个方面内容:一,做好环境检测工作。可利用各种气象设备对所选地域的气象情况进行检测,对所得到的气象参数做好记录,并进行数据分析,以减少环境因素对光伏项目使用性能的影响。二,合理设计芯片倾斜角[2]。在进行芯片倾斜角设计时,应根据所选地区的辐射情况与太阳的高度角,对芯片的倾斜角进行相应的设计,以提高光伏发电系统的节能性与高效性。
完善项目经营管理机制
完善的项目经营管理机制可有效提高项目管理效率与质量。因此,在进行光伏项目建设时,企业应根据市场发展需求,并结合项目建设的实际情况,将项目管理的重心放在检核管理方面上。在此过程中,提高工作人员与管理人员的责任意识,可构建健全的经营管理机制,并将此机制落实到项目的实际管理工作中[3]。就此,可将各项目负责人作为此机制的组长,将检核管理人员作为副组长,在进行光伏项目建设的过程中,可由此机制的组长与副组长,对项目建设的实际情况进行定期审查,以进一步提高项目建设管理的工作效率与质量。若是在项目建设过程中出现质量问题或施工操作不规范时,相关管理人员应做出相应的惩戒,以确保项目建设质量。此外,在对项目建设的监管过程中,相关管理人员应结合项目建设的实际情况,不断完善管理内容、改进管理方法,以提升项目管理效率。
注重项目建设施工安全管理
无论在什么工程中,安全永远是第一位。就此,在开展光伏项目建设的过程中,应对项目建设施工安全管理加以重视,以确保项目建设的良好开展。首先,企业应制定相应项目建设安全施工方案。在项目建设之前,企业应对项目建设各个环节中可能存在的安全隐患进行评估,并制定出相应的预防措施[4]。之后,将项目建设工程中需遵循的施工原则、相应的安全预防措施添加到项目安全施工方案中,并对项目安全施工方案中的内容进行相应的补充与