软件部岗位职责管理办法.doc

1目的
为了明确本部门各岗位的工作范围及职责，提高本部门员工的工作效率，同时也为了员 工专攻本岗位技术专题，使之成为本岗位的专家，根据现有岗位分配情况及项目开发所需人 员进行合理分配规范，特制定本办法。
2各岗位职责

为了明确本部门各岗位的工作范围及职责，提高本部门员工的工作效率，同时也为了员 工专攻本岗位技术专题，使之成为本岗位的专家，根据现有岗位分配情况及项目开发所需人 员进行合理分配规范，特制定本办法。
2各岗位职责

1） 直接上级：
2） 直接下级：开发部所有人员
2. 1. 1工作概述
负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部门内所有员工全面完成本部门职责范围内 的各项工作任务；关注本行业技术发展方向；落实公司重大政策的实施。
2. 1. 2职责及任务
1） 负责本部门的日常管理工作，对本部门内出现的管理问题承担主要责任，并对本部门员 工违犯公司规定承担连带责任；
2） 负责接受软件公司经理安排的工作任务，并对任务完成最终结果负主要责任；
3） 负责协助软件公司经理做好本部门的管理工作；
4） 负责本部门的团队建设工作，关注本部门员工的思想动态，提高员工的稳定性、向心力 和凝聚力；
5） 负责本部门内人员的思想教育及技能培训工作；
6） 负责本部门与其他部门之间的协调及管理工作，使各部门之间的关系建康发展；
7） 负责完善本部门内日常管理，促进本部门工作流程规范化、标准化、程序化；
8） 负责安排本部门员工的工作任务及完成要求情况，并对其进行监督考核；
9） 负责每月第一周制定并提交部门月度工作计划；
10） 负责每周末制定并提交本部门周计划；
11） 负责本部门所有技术资料的收集及归档工作；
12） 负责本部门内项目开发的进度控制及管理工作；
13） 负责定期召开本部门员工会议，并做好记录；
14） 负责公司上级安排的其它任务及无形的工作；
15） 负责配合其它共同完成那些需要部门协作的任务。
2. 2项目责任人
1） 直接上级：开发部经理
2） 直接下级：参与本项目开发成员
2008-11-03发布 本资料为青岛二利软件公司商业秘密，未经许可严禁以任何形式向他人披露和传播 2008-11-06实施
. 1工作概述
接到项目开发任务后，组织参与本项目的开发设计成员进行合理的分配资源，把握好项 目开发进度，与客户交流沟通，最终完成项目验收工作。
2. 2. 2职责及任务
1） 负责接受部门主管交给的项目开发任务，并对最终项目结果负主要责任；
2） 负责组织参与本项目开发人员，进行需求分析，完成项目可行性报告书、项目需求分析
说明书、项目概要设计说明书、项目详细设计说明书、验收报告等；
3） 负责制订软件开发计划，实施整个项目的管理；
4） 负责整个项目具体模块的划分及小组成员的分配工作；
5） 负责与平面组协调沟通工作；需要的图片及Flash制作工作交与平面设计人员去做；
6） 负责进行与客户交流、沟通，及时挖掘客户潜在的需求；
7） 负责把握整个项目的进度情况，及时做好项目开发日志工作，及时的发现问题，并解决
问题，遇到实在解决不了的，及时上报部门主管；
8） 负责该项目材料的收集、整理工作；
9 ）负