项目部施工员的工作总结.docx

项目部施工员的工作总结
项目部施工员的工作总结1
　　作为项目部的管理人员，单体楼的总楼号长，我注意限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注意要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
　　六、技术管理
　　在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，提出工作联系单37份，为工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的确定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，最终达到预期目标，为人防工程的施工抢回了肯定的工期。
　　七、新建工作
　　在工作上，遇到一些新的工作，我总是主动协作公司、项目部门，在演戏中，主动参加。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
　　八、出勤状况
　　今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，主动参与。
　　九、思想状况
　　为了使自己的思想相识，政治觉悟有更大的提高，我主动向党组织靠拢，仔细学习党的精神，公司的方针。留意学习新的技术以带到现实工作中来。
　　十、目前存在的问题和改进安排
　　在取得良好成果的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
　　为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
　　1、加强各种政治学习，提高个人修养
　　2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。
　　3、要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。
　　4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深化。
　　以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事赐予指教，最终，再次感谢各位领导和同事，祝新年欢乐！
　　项目部施工员的工作总结2
　　在市规划建设局的正确领导和市委政府及省建设厅的指导下，我站以2014年省厅对质量平安监督机构和人员的考核为契机、以“平安年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强对建筑节能、稳定推动住宅工程竣工分户验收工作，坚持“五星级服务”效能建设，切实提高质量平安监督管理与服务的工作质量，圆满完成了2014年度各项工作任务。现将详细工作状况汇报如下：
　　一、年度工作总结:
　　1、办理质量平安监督手续174项，。，;
　　2、监督竣工验收103项，，，通过竣工验收的合格率100%。
　　3、发出《质量监督看法通知书》248份，质量问题处理合格率100%。
　　4、1月份，开展建筑施工塔式起重机专项检查以及汇报工作;
　　5、2月份，全面启动xx省建筑节能分部工程质量验收工作程序;
　　6、4月份，中安生产大检查，全面启动“平安年”活动;
　　7、5月份，开展建筑施工平安生